欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

劳务派遣培训

专业劳务派遣培训,赋能企业与人才双向发展。课程涵盖法律法规、用工风险管理、派遣流程优化及人才技能提升,帮助企业合规降本、高效用人,助力派遣员工职业成长与权益保障。体系化教学+实战案例,打造安全、规范、共赢的派遣生态。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2026年05月23-23日 | 广州市 2026年06月26-26日 | 广州市 2026年07月24-25日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    聚焦EHS领导力与专业能力双提升,课程深入解析安全战略分解、个人行动计划及JSA风险控制。结合安全标识、变更管理等实战案例,强化学员在目标落地、隐患排查方面的系统思维与执行力。
    开课信息:2026年07月02-03日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构,所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
    开课信息:2026年03月13-14日 | 深圳市 2026年05月08-09日 | 深圳市 2026年06月05-06日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    掌握特种设备全生命周期安全管理要点!课程涵盖锅炉、压力容器、电梯等设备的安全标准、检验规范及事故预防策略,结合法规解读与典型案例,助力企业实现特种设备合规化、精细化管理。
    开课信息:2026年11月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程系统讲授职业形象管理与会面、餐饮、会议等核心商务场景的礼仪规范。通过场景演练,帮助学员塑造专业、得体的商务形象,掌握建立信任、增进关系的细节密码,有效提升在合作谈判与高端社交中的职业竞争力。
    开课信息:2026年06月11-12日 | 上海市 2026年10月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告 审核过程案例及实践操作。
    开课信息:2026年09月21-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2026年08月17-18日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    针对质量成本隐性流失难题,课程深入剖析内部/外部故障成本分类与根因定位。结合柏拉图分析、5Why等工具,强化学员在数据统计、流程优化方面的实操能力,实现质量浪费可视化与精准改善。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    企业现场管理优化需系统推进6S与目视化,本课程从整理、整顿到素养、安全全面解析实施要点。通过红牌作战、定点摄影等实操工具,帮助企业建立标准化现场,提升空间利用率与工作效率,夯实精益管理基础。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    建筑工程领域质量管控需从理念到体系全面升级,本课程系统解析零缺陷管理十大理念与六步法。通过领导先行、六变进入等核心策略,帮助企业构建预防型质量文化,降低质量成本,提升工程效益与市场竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    以高强度、高浓度实战萃取,直击业务创效核心。通过模式拆解、工具导入与即时演练,快速掌握从机会洞察、策略设计到高效转化的关键路径。系统构建可立即应用的创效思维与行动框架,实现业绩从零到一的加速突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    聚焦战略从规划到落地的系统闭环,通过沙盘推演与实战工具,锤炼目标解码、资源协同与过程监控的核心能力。强化学员在动态环境中确保战略不漂移、执行不打折,驱动组织在稳健增长中实现智能化升级与可持续竞争优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    以行业标杆为镜,通过深度对标与实战推演,系统寻找利润与收入增长的突破路径。聚焦商业模式优化、成本重构与价值创新,强化学员驱动业绩倍增的战略规划与执行攻坚能力,实现企业效益的阶梯式跨越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    通过高强度实战模拟,系统训练资源整合、多线并行与动态决策的统筹运作能力。聚焦价值创造与效率提升,强化学员在复杂环境中捕捉战机、优化配置并驱动关键业务目标超额达成的综合经营与领导素养。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程专为企业决策者与管理者设计,深入剖析“第二曲线”理论。我们将助您打破增长瓶颈,系统学习如何识别新机会、布局新业务、构建新模型,实现非连续性增长,在变革中赢得未来。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过跨部门协作,打破部门壁垒,实现从线索获取到客户交付的全流程贯通,从而提升销售效率和客户满意度。经过多年的实践和优化,铁三角工作法逐渐成为华为销售体系的核心竞争力之一,并在华为业务发挥了重要作用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘成熙
    本课程旨在帮助高层管理者掌握贝叶斯思维的核心框架,学会利用“动态更新”的理念处理不确定信息,颠覆基于直觉和过往经验的静态决策模式,从而在复杂的商业环境中做出更灵活、更科学、更抗风险的决策。

相关问题(Q&A)

  • 劳务派遣培训的主要内容有哪些?

    劳务派遣培训通常包括法律法规(如《劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》)、派遣流程与风险管理、用工单位与派遣员工权益保障、劳动合同签订规范等。重点强化派遣三方权责划分,确保合规操作,避免劳动争议。
  • 如何评估劳务派遣培训的效果?

    可通过参训人员考核成绩、用工单位满意度调查、派遣纠纷发生率等量化指标评估。同时跟踪派遣员工岗位适应性和合规操作执行情况,综合反馈优化培训内容。

相关培训师

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...