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设备综合效率培训

专业设备综合效率(OEE)培训课程,帮助企业掌握设备效能评估与优化方法,提升生产效率与设备管理水平。课程涵盖OEE计算、损失分析及改善策略,适合制造业管理人员与工程师学习。

热门公开课

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    2.预知性和自主性维修的定义 3.预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性 4.预防维修体系常用的管理方法及管理工具; 5.设备润滑管理; 6.引风机使用与维护
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    提供风险评估、安全回路设计、CE认证辅导及安全防护解决方案。融合ISO 13849、IEC 62061等国际标准,结合行业实战案例,助力企业实现设备合规性、安全性与生产效率平衡,降低安全风险。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业特种设备安全管理服务,涵盖叉车、工业车辆等设备的安全检查、维护保养及操作培训。提供合规性评估、风险防控及应急预案制定,确保企业符合国家特种设备安全法规,降低事故风险,提升作业效率。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    帮助学员掌握企业可以持久运行的改善设备综合效率OEE的方法,进行适合自己公司的推进,从而解决推进过程中的一系列生产运营的实战问题,为企业长久高效运营提供可靠的保障。
    开课信息:2023年12月23-24日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    掌握特种设备全生命周期安全管理要点!课程涵盖锅炉、压力容器、电梯等设备的安全标准、检验规范及事故预防策略,结合法规解读与典型案例,助力企业实现特种设备合规化、精细化管理。
    开课信息:2025年07月16-17日 | 杭州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    特种设备安全管理培训内容简介:针对目前企业使用特种设备管理状况,重点讲解特种设备的监督/检查要点。 按照国家对特种设备的法规要求,本培训课程涉及的主要内容有。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 南京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    培训目标:了解现代设备的预防性维修方法,根据自己企业的状态和特点,提升维修基本能力,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:宋传承
    设备的故障、微小停机和综合利用率低常给企业造成巨大经济损失。随着设备日益复杂化和高精密化,维修保养难度持续上升,维护费用和强度也不断增加。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    设备的故障、微小停机和综合利用率低常给企业造成巨大经济损失。同时设备正向复杂化和高精密化发展,维修保养难度日益增加,维护费用和强度持续加大。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    非生产物料战略规划篇涵盖采购战略规划与流程优化策略及实施方案,旨在了解非生产性物料采购现状与降本机会,推动传统采购向战略采购转型,明确采购人员能力要求与提升方向,掌握关键实施步骤与工具方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程借鉴日韩先进企业设备管理经验,结合中国制造型企业的管理背景、文化特点和实际需求,针对性开发,旨在提升企业设备管理水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    课程目标:1.了解电梯设备销售特点、购买流程及客户决策流程;2.掌握高层决策风格,灵活运用沟通技巧与心理策略,快速建立关键人信任;3.提升识别大客户真实需求能力,规避合作风险,确保销售成功率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
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  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    重工机床设备营销不仅考验产品,更考验营销推广人员的销售能力,其背后需要深厚的综合素养,包括专业知识、市场洞察力、沟通技巧及持续学习能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    机械设备销售具有单位产品价值大、成交周期长、技术含量高、变数多、客户决策理性等特点。售后服务要求高,客户关系维护关键,销售人员需具备专业知识和谈判能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    随着基础设施建设和电力能源投入的发展,我国电气成套设备需求量逐年增加,产品升级换代加快,型号增多,技术性能提升,生产设备和工艺改进,行业竞争力显著增强。
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    TPM是全员参与的生产保全活动,旨在实现生产系统综合效率最大化。它以生产系统全生命周期为对象,通过现场现物管理,预防灾害、不良和故障,消除浪费,最终达成高效稳定的生产运营。

相关问题(Q&A)

  • 什么是设备综合效率(OEE)?它的核心计算指标包括哪些?

    设备综合效率(OEE)是衡量生产设备实际产能与理论产能比率的指标,反映设备利用率、性能和质量水平。其核心计算指标包括:时间开动率(实际运行时间/计划时间)、性能开动率(实际产量/理论产量)和合格品率(合格品数/总产量),三者乘积即为OEE值。
  • 如何通过OEE分析提升生产效率?

    通过OEE分析可识别设备停机、速度损失或质量缺陷等关键问题。例如,若时间开动率低,需减少计划外停机;性能开动率不足可优化设备速度;合格品率低则需改进工艺。针对性改进这三类损失,能有效提升整体生产效率。

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