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全局设备效率管理培训

掌握全局设备效率(OEE)管理核心方法,通过系统化培训提升设备综合效能。课程聚焦可用率、性能率与合格率三大维度,提供实战工具与数据分析技巧,帮助企业精准识别生产损失、优化设备生命周期管理。实现设备利用率提升15%以上,推动制造流程智能化转型,打造可持续的生产竞争力体系。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    从设备台账数字化入手,系统拆解智能设备管理的关键环节——状态监测、故障预警、维修策略优化与备件智能管控。通过IoT传感器与数据分析工具的结合,帮助设备管理者实现从被动维修到预防性维护的转型。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年09月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥4800
    数字化转型背景下,TPM管理面临从纸质记录到智能运维的系统升级。本课程通过任务结构化、数据可视化及预测性维护等模块,帮助企业构建"点检-维修-分析"闭环体系,实现设备管理从经验驱动向数据驱动的转变。
    开课信息:2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    从设备综合效率OEE切入,系统拆解TPM八大支柱的实施路径。涵盖自主保全、计划保全、个别改善与教育训练等核心模块,帮助设备管理者建立全员参与的设备维护体系,降低故障率、延长设备寿命、提升稼动率。
    开课信息:2026年10月17-18日 | 北京市 2026年12月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2026年10月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    把国产AI嵌进HR选、育、用、留全链路JD生成、简历初筛、面试题库、绩效面谈提纲、培训课件与离职预警一站提速。帮HR把算薪、答询等重复活交给机器,自己腾出手做组织诊断与人才战略,从办事员转身业务伙伴。
    开课信息:2026年10月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    软件研发效率提升需构建系统化复用体系,本课程基于CBB技术思想与产品平台方法论,系统解析领域建模、构件化设计及资产复用管理。通过案例贯穿需求分析到架构实现全流程,帮助企业建立可复用的软件资产库。
    开课信息:2026年10月09-10日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    围绕本质安全设计与防护性能提升,课程整合机械、电气双重防护策略。通过风险迭代技术、安全距离计算及LOTO等工具应用,赋能企业从源头控制危险源,降低设备改造成本,构建符合ISO的全流程安全管理体系。
    开课信息:2026年09月21-22日 | 武汉市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    设备损失与生产效率的关系包括设备损失的概念、分类及其对生产效率的影响,以及设备管理的重要意义。设备管理理念涵盖稼动率和可动率,以及改善错误的维修观念。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    一堂中高层管理者必修的管理提升课程。为什么企业精心制订的战略难以有效实施?为什么团队凝聚力差、决策效率低、执行效果不佳?这些问题的根源往往在于管理者的领导力和团队协作能力不足。
  • 培训天数:2天 主讲老师:夏冰
    第一篇止损篇先止血后疗伤,提升效率的基础和前提是设备不能出问题。第一节全员维护,预防设备故障。抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁,故障多由小问题发展而来,必须防微杜渐,定期巡检保养,将隐患消除在萌芽状态。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    设备的故障、微小停机和综合利用率低常给企业造成巨大经济损失。同时设备正向复杂化和高精密化发展,维修保养难度日益增加,维护费用和强度持续加大。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    非生产物料战略规划篇涵盖采购战略规划与流程优化策略及实施方案,旨在了解非生产性物料采购现状与降本机会,推动传统采购向战略采购转型,明确采购人员能力要求与提升方向,掌握关键实施步骤与工具方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程融合日韩企业先进的设备管理理念,结合中国制造业的管理特点和文化背景,针对企业实际需求进行优化设计,旨在帮助中国企业系统提升设备管理水平,实现降本增效和可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    TPM是全员参与的生产保全活动,旨在实现生产系统综合效率最大化。它以生产系统全生命周期为对象,通过现场现物管理,预防灾害、不良和故障,消除浪费,最终达成高效稳定的生产运营。
  • 培训天数:3天 主讲老师:柳草
    工业4.0正引领制造业变革,从机械化到数字化推动生产效率与柔性化生产。德国与美国主导的四次工业革命基于内在需求驱动,智能化工厂与机器人技术成为核心。这场变革重塑全球制造业格局,展现智慧工厂的未来图景。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    设备工程与现代设备管理是现代工业的核心。现代设备管理理念强调高效与智能化,涵盖运维与优化;提升设备综合效率(OEE)是关键目标,同时控制寿命周期费用(LCC)以优化成本。全寿命周期管理确保设备可持续运行,实现效益最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括直接材料、人工及制造费用。成本意识是员工对成本控制的自觉认知,需通过培训强化。生产绩效管理是通过指标评估生产效率,与考核不同在于侧重过程改进而非结果评价,关键业绩指标系统能精准量化绩效目标。

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