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项目实施流程专题

本课程系统讲解项目实施全流程,涵盖项目启动、计划、执行到收尾各阶段核心技能,帮助学员掌握标准化项目管理方法,提升团队协作效率与项目成功率。适合项目经理及执行人员学习。

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  • 了解所有生产过程的量具变差,评估可疑的量具,计算测量系统的变差,确定制程过程可接受性,对不合的量具进行分析改进,提高检验,测量,实验的真实性和报告的准确性,减少产品因测量,检测产生误判的可能性。
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  • 了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告 审核过程案例及实践操作
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