您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

项目实施流程培训

本课程系统讲解项目实施全流程,涵盖项目启动、计划、执行到收尾各阶段核心技能,帮助学员掌握标准化项目管理方法,提升团队协作效率与项目成功率。适合项目经理及执行人员学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 青岛市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和绩效,将项目理解为流程管理,导致因缺乏管理评审而项目输出质量差,不知道运营成本如何分摊,导致项目无法独立核算,认为项目经理应该有较大的权力。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年10月15-16日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告 审核过程案例及实践操作。
    开课信息:2025年08月28-30日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 上海市 2025年11月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    了解所有生产过程的量具变差,评估可疑的量具,计算测量系统的变差,确定制程过程可接受性,对不合的量具进行分析改进,提高检验,测量,实验的真实性和报告的准确性,减少产品因测量,检测产生误判的可能性。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:陈志强
    通过业务流程改进构建竞争优势,变革方向是从管控型转向服务型组织。为化解实施阻力,需采取分步策略,将变革化整为零。同时强化责任主体,培育变革型领导,确保执行落地。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程分两部分开展针对性培训,提升企业项目经理的实际管理能力。第一部分系统讲解国际项目管理先进理念及生命周期特点,第二部分聚焦实战技巧与案例分析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周小姐
    市场竞争日益激烈,行业下行时销售人员需强化业务流程管理,聚焦20%高价值客户,投入80%资源优化服务流程,提升转化效率,确保精准投放。
  • 培训天数:2天 主讲老师:丁兴良
    达到双赢成交的方法是逐步推进销售目标,获得客户对购买的承诺。关键在于倾听需求、灵活调整策略,以共同利益为基础促成合作,确保问题解决朝最佳方案推进。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    现代销售观念认为销售管理重在过程,好的过程必然带来好的结果。企业应聚焦流程优化与执行监督,确保目标达成。这一理念强调过程控制对结果的决定性作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王澍
    成熟管理体系作为全球公认的成熟管理体系之一,其项目管理方法不仅适用于新产品开发,还能将企业各项复杂工作视为项目,通过标准化流程和工具实现高效管理,从而提升整体运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王澍
    实现组织协同:在传统金字塔结构中搭建跨部门矩阵团队难度较高,需突破层级壁垒,通过明确责任分工、强化协作机制与文化融合,才能有效整合资源、群策群力,最终确保项目成果的高效交付。
  • 培训天数:7天 主讲老师:晋纪书
    如何将公司需求与个人需求结合,设计出让多方满意的课程?如何让授课既轻松有趣又能让学员真正收获?游戏活动如何超越好玩,转化为实际学习收益?需平衡目标、趣味与实效,确保内容有深度且互动性强。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投入营销培训和技巧提升却未见成效,同时营销费用大幅增加导致利润下滑,亟需寻找新的解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。

相关问题(Q&A)

  • 项目实施流程中的关键阶段有哪些?如何确保各阶段顺利衔接?

    项目实施流程通常包括需求分析、计划制定、执行监控、验收交付等关键阶段。确保衔接需明确阶段目标、建立标准化文档、定期跨部门沟通,并使用项目管理工具跟踪进度,及时调整偏差。
  • 如何评估项目实施流程的有效性?有哪些量化指标?

    可通过项目完成度、预算偏差率、工期达标率、客户满意度等指标评估。结合阶段性复盘会议,分析问题根源并优化流程,同时参考行业基准数据横向对比改进空间。

相关培训师

  • 陈志强
    陈志强 擅长领域:企业战略

    管理工程学博士,中国流程管理领域极有影响力的专家,

  • 隋继周
    隋继周 擅长领域:项目管理

    MBA,高级工程师,北京市评标专家,国家外国专家局

  • 诸强华
    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家 专注于工业

  • 王澍
    王澍 擅长领域:项目管理

    王澍(深圳) 王澍老师,美国 IAP(国际专业教

  • 晋纪书
    晋纪书 擅长领域:人力资源

    中国石化等300余家企业内训师授课经验 中培联教

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“从销售中学

  • 孟新园
    孟新园 擅长领域:团队管理

    工商管理硕士学位(MBA)、人力資源管理師、金牌高