认为项目具有不确定性，导致项目没有目标和绩效，将项目理解为流程管理，导致因缺乏管理评审而项目输出质量差，不知道运营成本如何分摊，导致项目无法独立核算，认为项目经理应该有较大的权力。
开课信息：2025年05月22-23日 | 北京市
2025年06月26-27日 | 广州市
2025年07月03-04日 | 上海市
了解业界最佳的研发管理模式与实践，并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程，掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系。
开课信息：2025年05月26-27日 | 苏州市
了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现，具备项目管理的全局观，加强项目管理风险意识，提高项目的执行力。
开课信息：2025年07月21-22日 | 苏州市
帮助企业构建全面成本管理机制，将凭经验决策的方式转为理性决策，有效帮助企业通过降低库存，降低成本，提升库存与资金周转率以提升企业经营的财务绩效。
开课信息：2025年05月15-16日 | 北京市
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年05月17-18日 | 深圳市
2025年07月18-19日 | 深圳市
2025年09月19-20日 | 深圳市
从员工入职前到离职后的全生命周期进行逐一的风险分析，每一个步骤都可能隐藏着影响企业稳定运营与声誉的风险因素。一旦处理不当，企业可能陷入劳动纠纷、法律诉讼等困境，耗费大量的时间、精力和金钱。
开课信息：2025年10月13-14日 | 上海市
