您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

新会计专题

专业新会计培训课程,涵盖财务实操、税务处理及报表分析等核心技能,助您快速掌握会计实务。适合财务人员、会计初学者及职场晋升需求者,小班授课,实战教学,立即报名提升职业竞争力!

热门公开课

培训费用 课时
  • EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年06月19-20日 | 上海市
  • 张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 广州市
  • 过往的管理者更加注重管理事物和流程,很多管理者对人性的理解和激发远远不够,使得很难突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而无助。每一个优秀的管理者都应该洞察人性,懂得一点心理学。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 北京市 2025年10月25-26日 | 北京市
  • 通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题: 使核心管理团队加强战略意识,避免用老方法走新路; 使战略规划、战略解码更连贯更精准,避免“身体与大脑脱节”; 战略规划系统性,避免出现规划的盲区。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 广州市 2025年09月20-21日 | 广州市
  • 本课程从沟通的本源出发,基于沟通的要素和境界,通过关键确认、激发影响和达成一致成就管理者共通共情共赢的沟通技巧。课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 北京市 2025年05月22-23日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 广州市
  • :一,安全管理基础知识:二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:三,现场人员行为安全意识提升管理方法:四,现场物态的安全管理方法:
    开课信息:2025年07月22-23日 | 苏州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 建立战略规划委员会,落实具体部门承担战略规划编制的职责,建立跨部门合作机制,分工承担具体职责,体现战略规划的协同性要求,根据工作需要可以引入外部咨询机构为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 掌握战略思维,学会市场洞察分析,掌握市场需求分析及竞争情况分析;掌握市场洞察信息收集和分析内外部信息的技巧,洞察未来发展趋势,确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
  • 掌握战略规划与制定分析的思路与工具;善用人工智能工具收集分析行业信息等,提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧,洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关系。
  • 了解十五五战略规划的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧。
  • 了解十五五战略规划的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 十五规划市场洞察未来发展趋势。
  • 非权力性影响力是由领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。本课程提高学员的非职权影响力为目标,从而提升组织效率。
  • 通过有针对性的实作与练习,学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力,提高问题分析能力,提升决策水平。
  • 针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维,逐步提升领导在各方面的战略思维能力。

相关培训资料

  • 問題的定義與分類 分析與解決步驟 活用問題解決手法 案例說明、演練及發表 把問題具體地表現出來 可利用評價法選定主題 必要時可用二個主題以上 注意事項: 不要涉及太大的範圍 不要太長
  • 与重要的供应商和生产商结成联盟,通过团队开发的方式拓宽新品引进的渠道。 定牌产品的开发尤其需要与供应商的合作,通过双向交流提高监控能力;同时可以选择集团供应商进行合作。 在中国已经入世的的背景
  • 企業經營績效的衡量,咸透過各項指標為之,財務比率更為其所常見者。 醫師會使用各種心肺功能、肝功能、腎功能指標,來檢視身體機能狀況。 若多增加一項績效衡量指標,即可能改變吾人對於企業經營績效的評估結
  • 宏观经济挑股票 行业背景选股票 从公司运营情况分析股票 作为虚拟经济的重要组成部分,证券市场的运行和发展是以宏观经济这一实质经济为基础的 宏观研究的目标可以概括为:研究宏观经济和(证券市场)政
  • 活动总体提示前认知比率 具体活动的目标受众的提示前认知比率 活动总体提示后认知比率 具体活动的目标受众的提示后认知比率 对活动的偏好评价 过去最经常购买的品牌 公关活动当时产生购买比例
  • 是描述质量管理体系的一整套文件。是通向质量的交通路线图。给出了最好的、最切合实际的达到质量目标的方法。 协调性体系文件的所有规定应与公司的其它管理规定相协调;体系文件之间应相互协调;体系文件应与有关外
  • XXXX年安全环保工作计划总结 一、实施安全生产的目标管理 强化“分级管理、分线负责”安全生产责任制的落实工作,加大对安全生产责任制的考核力度,层层签定安全、环保责任状,交纳安全风险抵押金,使安全环保
  • 适用于公司内部职员的工作礼仪培训;教材编写非常精美,内容也很实用。
  • 非人力资源经理的人力资源管理与开发 117ppt理解与贯彻落实公司的远景与使命理解公司的战略与年度目标制定部门的工作计划理解公司的核心价值观,推动形成有效的组织氛围明确业务流程与设立组织架构、职位培训
  • 1.各薪酬项目付薪要素不明确;2.各薪酬项目结构不合理。1.薪酬总额没有与企业业绩挂钩;2.企业经营压力没有体现于各级员工薪酬;3.绩效导向不明显。1.为激励企业高级人才,自定有车辆配备、商业保险、特