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税收制度专题

本专题汇聚与税收制度相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及税收制度的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 为帮助国有企业在深化改革过程中,更好地理解和应对政策变革,掌握激励性薪酬绩效体系设计的实战技能,提升企业的整体竞争力和运营效率。
    开课信息:2024年08月06-09日 | 北京市
  • 1、老板认为的可行公关方式还能行得通吗? 2、应对税务稽查新思路应如何布局? 3、未来税务稽查的压力未必在稽查局 4、如果不想被税务稽查,应需在哪个环节好好做功课?
    开课信息:2023年08月12-13日 | 西宁市 2023年08月26-27日 | 昆明市 2023年09月09-10日 | 西安市
  • 1、做地模式:操作要点及石家庄、广州国企筹资做地的合规性、可融资性分析 2、土地一二级开发分段+联合模式:长沙相关政策及操作案例分享 3、二级赎买一级模式与二级补偿一级模式:政策依据、操作要点及如
    开课信息:2023年11月11-12日 | 成都市 2023年11月25-26日 | 厦门市 2023年12月09-10日 | 昆明市
  • 课程目标和收益:掌握股权布局架构图和股权价值塑造方法,掌握合伙人进入退出机制设计方法,掌握分股不分权的设计方法,如何在“股散人聚”的时候,长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?
    开课信息:2023年05月13-14日 | 广州市
  • 掌握流程管理的概念和流程管理是系统化提升组织能力的“唯一”方法; 深入理解流程管理的思想与过程方法,对流程管理PDCA循环有深入的理解; 掌握流程规划、梳理、建设思路和方法,能熟练使用流程标准描述
    开课信息:2022年06月22-23日 | 深圳市 2022年07月14-15日 | 北京市 2022年07月21-22日 | 广州市
  • 通过建立现代企业制度、创新体制机制,加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,持续增强企业活力与竞争力。
    开课信息:2022年07月28-29日 | 成都市 2022年08月11-12日 | 大连市 2022年08月23-24日 | 重庆市
  • 排列活动顺序及估算活动持续时间技巧,分组练习:编制你的项目的进度计划,项目中的主要的成本构成与支出规划,WBS分解过程中的常见问题解析。
    开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市 2024年11月14-15日 | 上海市

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时长 主讲老师
  • 课程以制度活力建设和刚性建设为核心,分享基于能力的企业核心制度建设与落地的核心方法,供企业对照优化。
  • 著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略、集团管控1、企业制度体系建设存在的问题 2、集团制度体系与单体公司制度体系的区别
  • 推进“两学一做”常态化制度化一、回头看:从延安整风运动说起 (一)延安整风运动(一)学党章党规、学系列讲话,做合格党员
  • 制度悬崖2天胡一夫
    培训大纲:引子:老板打天下,制度定江山 1、制度是管理的法宝 2、好的制度规范优质的企业 3、偶胜靠计策,长胜靠制度 4、管理要人性化,制度要严格化 5、要给制度佩一把“尚方宝剑”
  • 课程从礼仪的历史阐述开始,提升学员的学习层面,结合传统文化和国学精粹,让员工从核心上把握礼仪学习的重要性,使之整体素质得到有效提高,认识到礼仪形象塑造的重要性并获得相应的方法,自觉成为公司形象的塑造者
  • QCC品管圈2天刘小明
    (1)按对策表的要求逐一实施:递进的措施应逐一实施 (2)每个对策实施完成后要立即确认其目标是否达成 (3)对策实施应体现小组的努力程度和团队协作精神
  • 学习项目工作坊通过共创的方式,帮助企业批量化设计关键人才培养项目。在工作坊中,导引师带领学员通过沙盘、挂图、卡片、导引工具等教学手段
  • 银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁,所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中

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  • 市场所需的快速技术变革的需要使员工掌握更多技能,能够担任多种角色,不但能够更多地了解工作流程,而且能理解对组织贡献的重要性工作分享和自我管理的团队减少甚至消除员工对变革的自然抵制 有效促进组织目标的
  • 职能工资,可以概括地定义为按照职务完成能力大小支付薪水的工资。 职能工资制,最早在日本普及,而日本最早引进职能工资制的是五十铃汽车公司。在日本85年以后成为职能工资为中心的时代,在工业企业中有80%
  • (一)总则 第一条 目的 1 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。  本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础,通过对员工
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