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渠道经理培训

专业渠道经理培训课程,帮助您掌握销售渠道管理核心技能,提升团队协作与市场拓展能力。课程涵盖实战案例分析、渠道策略制定及高效管理工具应用,助力企业实现销售增长。立即报名,开启职业进阶之路!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统培养目标管理、团队赋能与跨部门协同核心能力!通过情境案例与工具演练,强化决策、沟通与执行力,帮助中层管理者突破瓶颈,带动团队业绩增长,实现从业务骨干到卓越领导者的蜕变。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 北京市 2025年10月15-16日 | 广州市 2025年11月07-08日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5800
    以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月23-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    销渠道激励控制、协调督导、考核评估和调整优化的具体措施;如何合理制定分销渠道的返利政策、信用政策、区域/市场保护政策和价格政策;如何运用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、终端掌控、一体化掌控。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 长沙市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    经销商的强大在于有计划,有系统的培养和管理,不断的培养其向品牌厂商需要的方向发展,并且完善自身资金,渠道,品牌声誉等多方面的能力,变成王牌军,来之能战,战之能胜。
    开课信息:2023年11月23-24日 | 北京市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    随着4G时代的到来,通讯行业的竞争从单一产品转向4G产品线,从价格战升级为营销渠道争夺。这凸显了社会渠道的关键作用,必须强化渠道建设与管理,才能在激烈竞争中占据优势地位。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    沟通谈判技巧是一种工具、博弈和技能,适用于渠道谈判等多种场景,如区域总监与银行渠道的谈判。其关键在于掌握精髓,才能在相同条件下实现有效沟通。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    本课程迭代传统渠道经营方式,为门店经营者系统打造12个实体店可用的全网营销路径,助力提升运营管理效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    制造商选择渠道成员需经历三个基本阶段:首先对分销商进行考评和选择,其次提供满意的产品及服务并加强有效沟通,最后给予合理的经济支持及激励以确保合作顺畅。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    本课程旨在帮助学员理解工业品市场特点、消费模式与购买特征,掌握渠道设计与开发管理方法,学习品牌策划推广技巧,构建高效营销体系,从而推动企业实现快速增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家装公司的外部接单与推广策略包括植入式推广,如联合推广与增产增值服务;渠道激励体系与分销策略需结合市场动态设计;家装服务体系应围绕客户需求制定核心策略,确保全流程高效协同。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    销售管理人员执着于执行与分销,每月为每人制定销售任务达成方案,逐条沟通并调整不合理之处,反复强调目标导向与结果落地,确保团队行动高度一致。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商培训讲师盛斌子将重点讲解:新兴消费群体的采购习惯与偏好变化,精装房、存量房、农村城镇化及家装后市场的存量增量对比,以及流通渠道如何适应线上线下的流量入口迁移趋势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    销售管理人员对执行和分销的执迷体现在每月为每人制定销售任务达成方案,逐条沟通并调整不合理之处,反复强调目标拆解与过程管控,确保每项指标落实到人。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    这是一门极具价值的课程,您可以通过系统讲解与互动,与盛斌子老师分享其独家观点。盛老师还提供原创参考工具,助力学员高效学习与实践,难能可贵。

相关问题(Q&A)

  • 渠道经理的主要职责是什么?

    渠道经理负责拓展、维护和管理公司销售渠道,包括代理商、经销商等合作伙伴。他们需要制定渠道策略、协调资源、解决合作问题,并确保渠道销售目标的达成。同时,还需分析市场数据,优化渠道布局,提升整体渠道效率和业绩。
  • 如何有效提升渠道经理的谈判能力?

    提升谈判能力需结合理论培训与实践演练,包括学习沟通技巧、利益分析及冲突解决方法。通过模拟谈判场景、复盘真实案例,培养灵活应对能力。同时,了解行业动态和合作伙伴需求,增强信任建立与双赢思维,从而在谈判中占据主动。

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