1. 岗位说明书的拆分沟通详解 2. 需求维度判断的正确分工 3. 需求描述必须要做到的smart原则，岗位职责大分类人才配置可以很有趣！
开课信息：2024年09月13-14日 | 深圳市
课程不是以知识的讲解为目标，而是通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知识，将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省;
开课信息：2024年09月04-05日 | 上海市
提高管理效率：让待在该待的地方，避免员工总是把“问题”抛给管理者 让组织更专业：通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案，拓展思考维度：使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案。
开课信息：2024年08月16-16日 | 深圳市
建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描述式面试法”，以及“情景面试法”的面试技巧，让你的招聘技巧精细化。同时，这些面试方法也是对付“面霸”的最佳武器。
开课信息：2023年01月18-19日 | 北京市
2023年02月20-21日 | 北京市
2023年03月20-21日 | 北京市
是什么降低了会议的质量?又是什么影响了参会者的状态和投入度?2020年，组织面对严峻的形势和特殊的境遇，我们如何召开有实际效果的会议?
开课信息：2022年05月25-25日 | 北京市
降低企业沟通成本，更能提高分析问题，解决问题，快速做出正确选择和决策的能力，从而享受高品质生活与高效率工作。
开课信息：2022年07月20-20日 | 北京市
本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，历经市场检验，反响热烈。已经帮助数百位企业管理者大大提高了个人的演讲和公文写作的能力。
开课信息：2023年12月28-28日 | 北京市
培训目标：学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧，掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用，掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结。
开课信息：2023年05月24-24日 | 北京市
