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候选人培训

专业候选人培训课程,帮助HR与招聘团队掌握高效筛选与评估技巧,提升人才匹配度。课程涵盖面试策略、胜任力模型应用及候选人体验优化,助力企业打造高素质团队。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计,从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手,重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年11月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统掌握项目全流程管控要点,从目标规划、团队协作、风险应对到成本控制与成果交付。结合真实案例与工具演练,提升项目全周期管理能力,确保项目高效推进与战略目标落地,助力企业实现资源优化与价值最大化!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习4D性格诊断与团队发展工具,掌握知人善用、目标协同、高效沟通与情境领导的核心技能。通过测评解读与案例演练,帮助管理者优化团队氛围,激发成员潜能,构建凝聚力与战斗力兼备的一流团队。
    开课信息:2025年11月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力,更有效地表达自己,更好地理解他人。学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧,增强团队协作和凝聚力。学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 上海市 2025年08月15-16日 | 上海市 2025年11月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程结合中国企业管理发展阶段与实际情况,从“通过明确中层角色定位,瞄准管理者业务绩效改善,综合打造队伍的组织优势”为目标,创造性的提炼出“自我管理、工作管理、团队管理”的中层三维管理力模型。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年02月22-23日 | 广州市 2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑,张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,重新定义招聘面试,帮助企业提升招聘竞争力!
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年09月23-24日 | 北京市 2025年10月21-22日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
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    正确认识沟通。沟而不通,问题在谁?如何衡量一个人的沟通能力?沟通的漏斗和执行的折中折现象。人际沟通的3个步骤:表达、倾听、反馈。
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    中高管和核心业务骨干是创一流行动的主要力量,承担着把握方向、狠抓落实、项目挖潜等重要任务。杨天河老师基于多年对标挖潜创一流培训辅导经验,开发了本课程,旨在协助客户狠抓落实并抓出成效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
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  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
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    互联网家装的模式分析与趋势判断显示,未来竞争将围绕标准化、个性化与供应链整合展开,技术赋能与用户体验为核心差异点。大家居、经销商家居联盟与家装公司三雄争霸,各自优劣势明显,整装模式成为主流发展方向。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    盛老师基于多年一线市场实战经验,专为建材行业打造精品课程。课程摒弃传统套路,直击行业痛点,结合真实案例解析,帮助学员快速掌握渠道运营核心方法,实战性强且实用高效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:翟秋敏
    智能化创新应用与运营构成了一体化智能系统,机器在制造过程中可实现分析、推理、判断、构思和决策等功能,被认为是产业变革的下个风口。抓住智能制造机遇的关键在于技术创新与产业融合的深度协同。
  • 培训天数:2天 主讲老师:韦柳丹
    打造高情商团队的必要性:一、企业发展与团队情商,1、案例:商业投资与团队情商,2、案例:苹果公司;二、高情商促就高绩效,1、采访:优秀员工与优秀团队,2、数据:情商与业绩正相关,3、实践:团队协作效率提升。

相关问题(Q&A)

  • 候选人培训的主要目标是什么?

    候选人培训的主要目标是提升候选人的专业技能、行业认知和岗位适配度,确保其快速融入团队并胜任工作。通过系统化的培训,候选人能掌握必要的工具和方法,同时理解企业文化与价值观,从而在短期内实现从应聘者到高效贡献者的转变。
  • 如何评估候选人培训的效果?

    可通过阶段性考核(如笔试、实操测试)、培训后绩效跟踪及360度反馈综合评估效果。关键指标包括技能掌握率、任务完成质量、团队协作表现等,同时结合候选人自评与主管评价,确保培训成果与实际工作需求对齐。

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