贺光月

贺光月
※ “大营销系统建设”专家和坚定不移的践行者
※ “营销为王——建立以营销为中心的管理机制”倡导者
※ “小企业 大梦想”企业发展论坛创始人
※ “做好常规管理 学会权变经营”管理理论第一人
※ 绩效提升、团队建设教练
※ 奉行“客户满意再收费”的授课原则
※ 资深管理顾问、高级资源整合专家、多家培训机构签约讲师
※ 深圳爱林艺轩广告有限公司首席顾问、加贝智业特聘顾问
※ 贺老师致力于中国企业经营管理实务操作与研究、品牌塑造与维护、营销实务操作与研究十余年。在理论研究的同时，贺老师一直战斗在企业管理实践第一线，为多家企业提供品牌塑造与推广、营销策划与实务、团队建设等不同管理环节顾问式、半托管或全托管式服务。
多年丰富的实战经验让他具备这样一种能力——在表象复杂的事实中迅速把握脉络，找出关键所在，针对性解决问题；同时，十年历程，让他完成了从具体实务操作到统筹全局、战略定位的跨越，理论研究则由繁入简，深得“大道至简”之精髓。近两年，他整合其管理领域的知识和经验，把其揉合进资源整合、项目管理流程改造等环节，更加深入地研究如何有效提升企业业绩，并取得了有效成果。
在为企业提供服务项目时，贺老师关注其策划案对服务客户绩效提升影响的实用性上，注重从表象之中把握本质，追根溯源，治标治本，为企业提供切实可用的解决方案。
※ 在进行企业管理实践的同时，贺老师更希望把他在企业管理方面一些行之有效的经验和成果与企业界人士分享，陆续推出了“大营销系统建设”系列课程、“员工成长计划”系列课程及“老板金典课程”系列课程。
贺老师的课程，奉行“和企业实践相结合”的原则，坚持“不做企业调研的课不讲”。课程设置密切和客户企业的经营实践相结合，讲解深入浅出，使学员能够快速把培训中所学融入到工作实践中，为企业创造更大的效益。
正是贺老师的坚持，使他的课程能够为客户企业的绩效提升提供有效的帮助，获得客户的好评，奠基了其在营销领域和绩效提升领域中的权威地位。

服务的客户：聊城联通分公司、金鼎商厦、张仕兄弟裤子大王服饰有限公司、香衣名店服饰有限公司、景阳冈酒业、幕德冰8°啤酒、东昌湖旅游管理有限公司、山东燎原发光有限公司、山东建工集团、星光房产、深圳恒富威门业、深圳键科电子有限公司、利达成电子、深圳俄菲照明、桑格数码电源、大地家具城、大华农集团等。

、山东建工、香江集团、键科实业、利达成电子、恒富威门业、大华农、山东聊城联通分公司、东阿泉啤酒（现在的慕徳啤酒）、景阳冈酒业、金鼎商厦、燎原发光等

“大营销系统建设”系列课程：《大营销系统中的消费者行为研究》、《大营销系统中的品牌塑造与推广》、《大营销系统中的渠道建设与管理》、《大营销系统建设规划》、《大营销系统中的团队建设和管理》、“大营销系统中的消费者行为研究”、《大营销系统中的资源整合》、《大营销系统中的营销管理》、《大营销系统中的核心竞争力研究》等。

员工成长计划系列课程：《员工职业化教育》、《与企业一起成长》、《做企业最需要的人》等。

管理类系列课程：

《小企业 大梦想》、《做好常规管理 学会权变经营》、《构建高效的绩效管理体制》等。