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大客户营销培训

参加我们的大客户营销培训课程,掌握高效销售策略与客户管理技巧。课程专为企业销售团队设计,提升大客户开发与维护能力,助力业绩增长。立即报名,提升您的销售竞争力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投诉差别的基础上,首先训练提升处理客户投诉和抱怨的能力,但更多地从全局的角度,培养企业和员工能够从战略层面以深邃的客户需求先见能力探寻与管理客户的不满。
    开课信息:2025年11月01-02日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能,掌握服务设计与交付的关键要素,学会处理客户投诉与冲突,以及发展长期稳定的客户关系。让学员在轻松愉快的氛围中掌握客户服务的核心知识与技能。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 广州市 2025年11月13-14日 | 深圳市 2025年11月19-20日 | 成都市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    系统解析环境与职业健康安全管理体系标准条款,合规实施要点及内审全流程!通过案例演练与工具模板,帮助企业构建风险管控机制,提升内审员实战能力,助力通过认证审核。​​双体系融合落地,为企业安全环保护航!​
    开课信息:2025年10月22-24日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    掌握客户关怀的含义及实施方法,了解低成本高价值的个性化礼物赠送技巧,学习高价值客户服务的亮点案例,帮助客户经理形成个人特色服务策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    损失和收益的合理配置需结合语义效应调整客户心理预期,例如强调收益而非损失。销售技巧应聚焦客户需求,用积极语言增强说服力。评估模式需区分商品档次:高档品侧重价值与体验,中低档品突出性价比与实用性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:沈琳洁
    在各项经济政策调控下,金融市场逐步完善,我国金融业迎来发展机遇。客户经理的社交属性成为业务核心,通过精准服务与深度互动,有效提升客户黏性与市场竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    高绩效团队管理篇重点打造团队战斗力,下篇客户开发篇聚焦天龙八步管心态,涵盖高绩效团队的7种心态塑造。同时强化营销人商务礼仪与职业形象,通过晨会周会实战演练及案例互动,系统提升团队业务能力与职业素养。
  • 培训天数:2天 主讲老师:良大师
    惊爆焦点:市场定位及聚焦漏斗效应通过扬弃、补缺精准锁定目标市场。聚焦长尾借助SEO优化、产品聚焦构建竞争壁垒。利基市场借鉴全球案例打造针尖式细分领域,实现差异化突围。
  • 培训天数:2天 主讲老师:良大师
    销售与营销的区别;为什么当下销售人需要具有营销思维;营销五要素解析;零售营销和对公营销的区别;案例:通过与某地邮政系统的合作,寻找到利基市场,匹配开发专属邮包险产品,建立运营壁垒,快速打开市场。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙子策
    大客户产品、服务与品牌管理需涵盖四大核心:1.大客户销售产品金字塔模型分析;2.业务规划的三层面模型;3.产品引领型战略营销模式的运作条件与影响要素;4.产品生命周期与市场开发模型。需结合客户需求与市场动态优化策略执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周小姐
    利用销售管理工具精细化业务管理,结合经典营销理论优化营销模式,遵循大客户信任法则,建立良好互动关系,提升双方价值与贡献度,实现长期合作共赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张倩
    理解并掌握大客户的心理与思维特质,学会将合适的理财产品精准推荐给目标客户;有效识别客户忠诚度,快速评估客户心理满意度,对比竞争对手找出客户不满并高效处理。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周小姐
    大客户销售的第一步是知已,销售顾问需避免五个常见误区。知彼是关键,通过三种策略精准洞察客户痛点,制定个性化方案以赢得长期合作。补充强调个性化方案对合作的重要性。

相关问题(Q&A)

  • 如何识别并锁定潜在的大客户?

    识别大客户需结合数据分析与市场洞察,重点关注客户规模、行业地位、采购潜力及合作意愿。通过企业年报、行业报告等筛选目标,再借助CRM系统评估历史合作数据,优先选择需求稳定、价值高的客户,并通过定制化方案建立长期关系。
  • 大客户营销中如何有效维护客户关系?

    维护大客户需定期沟通、提供专属服务,例如定期拜访、定制解决方案和快速响应需求。建立多层级的对接机制,高层互动增强信任,同时通过满意度调研和增值服务(如行业培训)提升黏性,确保客户感知到持续价值,从而巩固长期合作。

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    香港理工大学工商管理硕士;平安集团十大精英讲师,平...

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