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行业分析培训

参加我们的行业分析培训课程,学习如何深入分析市场趋势,掌握关键商业决策技能。课程涵盖行业研究方法、数据解读和战略规划,助您提升专业能力,把握市场机遇。适合企业管理者、市场分析师及创业者。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统培养结构化思维与创新解决能力!通过工具演练与案例推演,掌握问题界定、根因分析、对策生成及效果验证的全流程方法,提升团队系统性解决业务难题的效率,助力个人与组织在复杂场景中精准决策、持续突破!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    系统掌握需求调研、数据分析及计划落地的全流程方法。通过战略解码、岗位能力建模与效果评估工具,精准识别培训缺口,科学制定年度计划,提升培训投入产出比,让人才培养真正支撑业务发展,驱动组织能力提升!
    开课信息:2025年11月15-16日 | 无锡市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    了解风险标准对工艺危害分析的意义;介绍比较常用的危害评价工具方法,掌握如何应用检查表法进行工艺危害分析;掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求;熟悉实际案例以提高分析能力。
    开课信息:2025年11月17-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    通过案例分析应用对失效模式的七步法流程和方法进行强化训练,使学员在掌握DFMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统学习事故调查流程与根本原因分析方法,涵盖5WHY、鱼骨图、故障树等工具,掌握从现场取证到制定预防措施的全流程。适用于EHS管理者、工程师等,提升企业安全管理水平,杜绝同类事故复发生。
    开课信息:2026年01月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2026年01月16-17日 | 深圳市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:华雅琪
    通过分析监管形势提升金融机构反洗钱、反电诈风险意识,规范应对监管部门检查,结合账户风险管控案例与尽调沟通话术提升相关人员业务能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:华雅琪
    为了防止误收误付,维护货币存取兑换秩序,需对金融机构的现金收付、清分及鉴定人员开展系统化反假货币培训,提升其识别与处理能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:华雅琪
    作为银行业金融机构的柜面人员,把好业务审核第一关是我们的责任和义务。在办理业务时,快速准确地鉴别客户所持证件真伪是课程的重点内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    热爱自己的工作,无高低贵贱之虑;每临工作现场,心中必存庄敬之意;长期探寻此业精髓,力达更高境界;以此业为生,但不为钱而放弃标准;始终坚守初心,精益求精,追求卓越。
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    课程收益包括了解投行业务最新变化与市场需求,掌握投行产品及投融资平台专业知识,提升综合业务能力,学习大数据应用与营销策略,强化风险分析、识别与防范技能,为职业发展与业务创新提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    运用多种突破性创新思维技术激发大量创意,筛选出可执行的高价值建议,掌握创新工具与方法,提升个人及团队创新能力,从而为公司构建持久的创新竞争优势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李爱军
    管理者能力提升系列培训帮助管理者认识服务工作的意义,树立正确价值观和服务观,明确角色定位与积极心态,掌握高效沟通技巧,提升团队协作能力,从而更有效地带领团队达成目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    开篇案例展示了互联网与家居行业领袖如何诠释新零售,通过跨界融合与数字化升级重构人货场关系,打造线上线下无缝体验,推动家居行业新模式与新理念的落地。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    根据实际情况和条件判断是否开展导购员培训,并与代理商或其操盘手就工程进度、隐性渠道质量、终端形象、导购员沟通及物料库存检查情况进行汇报和沟通。

相关问题(Q&A)

  • 行业分析的核心目的是什么?

    行业分析的核心目的是通过系统研究市场趋势、竞争格局、用户需求及政策环境等要素,帮助企业或投资者识别机会与风险,制定科学决策。例如,通过分析市场规模和增长率,可判断行业潜力;而竞争结构研究则能指导差异化战略。
  • 行业分析中常用的方法有哪些?

    常用方法包括PESTEL分析(宏观环境)、波特五力模型(竞争态势)、SWOT分析(内外部优劣势)及价值链分析。例如,五力模型可评估供应商议价能力,而SWOT能整合资源与市场机会,为战略规划提供结构化框架。

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