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建筑行业工匠精神的培育

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
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    84191
  • 授课老师:蒋小华
  • 课程编号:NX84191
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

公司全员

课程简介

前言:从建筑与匠人的渊源说起

中国建筑质量的最高奖“鲁班奖”;

建筑行业质量事故的反思;

建筑承载着更多的人文与美好。


第1章 匠意——升级组织文化和个人情怀

1. 问题讨论:

8000万人口的德国为什么能诞生2300个世界品牌?

为什么工匠精神两次写入党中央的政府报告?

建筑人眼中的工匠精神是怎样的?脑海中会想到哪些关键词?

案例:金钢组和赵州桥

2. 何谓工匠精神——工匠精神育成模型;(案例:埃及金字塔的故事)

热爱:爱到胜过所带来的钱;

敬业:一生一技,一技一生;

严谨:不达标准,绝不交货;

极致:把99%变成99.99%;

创新:创造无法匹敌的卓越。

3. 建筑匠人的宣言——六个基本要义(案例:木匠的故事)

热爱自己的工作,无高低贵贱之虑;

每临工作现场,心中必存庄敬之意;

长期探寻此业精髓,力达更高境界;

以此业为生,但不为钱而放弃标准;

一旦结识高手,必敬慕之,学习之;

祈望自己所为和作品能比寿命更长。

4. 建筑匠人的基本要求——六项行为转变(案例:石头匠的故事)

少一些心浮气躁,多一些纯粹精业;

少一些投机取巧,多一些脚踏实地;

少一些急功近利,多一些专注持久;

少一些粗制滥造,多一些优品精品;

有业精于勤,不追求极致不罢休的气派;

有十年如一日,反复磨练方成器的信仰。

5. 扪心自问:“像匠人那样做事”你可以吗?/案例:鲁班和墨子


第2章 匠魂——勤于守、勇于破、善于离

1. 何谓守破离?关于守破离的来源;

2. 守:匠心供奉,丢掉浮躁的自己,成为潜精研修的职人(案例:秋山木工学校)

练好生命中的“木人桩”;

穷尽一生磨练技能;

差之毫厘也要计较;

用笨功夫练就真本事;

先潜水后浮出水面;

人品比技术更重要。

3. “破”:如何突破原来的范式,戒掉依赖前人经验的习惯?

案例思考:为什么中华老字号渐渐衰败,传统匠人落寞?

突破方法:培养批判性思维、突破四个范式和养成四个习惯;

注意事项:成功的羁绊、路径的依赖、利润的负面效应。

4. “离”:从0到1的创造,成就“青胜于蓝”的人生

创新方法论1:换道超车、交叉共建法、第一性原理;

创新方法论2:逆向工作法、减法策略、乘法策略。

5. 探讨:建筑人如何应用“守破离”?


第3章 匠心——不忘初心,臻于至善

1. 从钱谈起:你拥有正确的金钱观吗?

2. 做新时代的“五心”建筑人;

价值心:重视贡献——如何创造客户价值?

结果心:以终为始——人生三个基本问题;

责任心:责任胜于能力——如何做好每一个行为?

快乐心:乐在工作——如何释放工作中的快乐?

恋爱心:爱上工作——如何抱着工作“睡觉”?

3. 坚决不做这五类人:

差不多先生——差不多就是差很多;

将就先生——生活不要将就,要讲究;

抄袭先生——抄袭是耻辱,是慢性自杀;

无所谓先生——活干不好,丢不起人;

关系先生——人脉是吸引来的,放弃无用社交。

4. 讨论:新时代的建筑人的应具备哪些品质要求?


第4章 匠思——深度思考,逼近本质

1. 何谓匠思?多思善问:避免大脑空转。

2. 举一反三法:如何找到事物的骨架和外衣?

3. 第二答案法:别被大脑的第一反应迷惑;

4. 第三选择法:突破二元思维的困境,走进新天地;

5. 思维导图:让思维插上会飞翔的翅膀;

6. 头脑风暴法:让数量带动质量,用点子激发点子;

7. 德尔菲法:如何用人脑云计算做决策?

8. 讨论:如何发挥匠思解决项目工程的相关问题?


第5章 匠品——精益求精,死磕极致

1. 什么叫一生只做好一件事?若林克彦和永不松动的螺丝;

2. 企业能量模型:60分的产品,90分的营销,还是90分产品,60分的营销?

3. 案例:万科的工匠精神:对3mm以上误差零容忍

4. 产品研发的逻辑:不自主研发,企业难生存;

遵循刺猬理念——努力成为行业的一根针;

自主研发——宁可慢三年,也要走自主研发的道路;

专注技术升级——技术是1,营销是后面的0。

5. 产品打磨的逻辑:好产品会说话;

用户思维——一切以用户为中心;

简约思维——简约即美,少即是多;

试错思维——让错误来改变错误者;

迭代思维——快速迭代,不断更新。

6. 讨论:如何用“工匠精神”为中国建筑工程品质代言?


第6章 匠气——生于制度,孕于文化

1. 思考:为什么我国的工匠精神差点失传?而日本的工匠精神传承较好?

2. 莫因工匠精神的浪漫,掩盖工匠制度的缺失;

3. 案例:德胜洋楼公司如何培育匠人文化;

4. 案例:伟星房产的“可持续化发展”

5. 案例:秋山木工如何培育匠人文化?

6. 建筑工程企业如何培育工匠文化?

领导者是第一推动力;

提升工匠的“地位”;

塑造工匠文化的六步曲。

7. 小结:工匠精神不是从头脑里灌输进去,而是从心底里长出来的;不是从上往下压出来的,而是从下面往上高涨起来的。

讲师介绍
蒋小华

新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲讲授,浙江工业大学特聘教授;上海交通大学等特聘专家。

足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一,被誉为“最佳执行企业教练”。

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务;曾任中国知名民营企业总经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。

出版书籍有《守破离:如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人,常年坚持写作,文章被各大媒体转载,集以理论与实践于一身。课程以实操性见长,以学员为主体,引导与启发学员,培训满意度在95分以上。

大量走访日本、德国等企业,研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任,为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务,成为该领域的首选教练。

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