本工作坊以实战模拟形式，聚焦企业战略解码与业绩突破。通过目标对齐、策略推演与资源博弈等环节，系统训练学员将战略转化为具体行动计划的能力，解决执行障碍，驱动关键业务结果实现，确保战略有效落地。
开课信息：2026年03月10-11日 | 上海市
2026年06月25-26日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
课程聚焦管理者核心领导力提升，系统讲授目标设定、有效授权、激励辅导与团队协同等关键技能。通过案例研讨与实战演练，帮助管理者突破管理瓶颈，激发团队潜能，打造高效能、高凝聚力的卓越团队。
开课信息：2026年10月23-24日 | 广州市
本课程系统讲授质量管理五大核心工具：FMEA、MSA、SPC、DOE、QCP。结合汽车及制造业实战案例，帮助学员掌握风险预防、过程控制与数据决策方法，有效提升产品品质与体系运行效率。
开课信息：2026年10月29-31日 | 深圳市
本课程聚焦数智化转型下的TPM实战，融合物联网、数据分析与智能运维，建立全员设备保全体系。通过预测性维护、OEE提升与闭环管理，将设备管理从成本中心转化为核心竞争力，筑牢企业运营护城河。
开课信息：2026年12月18-19日 | 深圳市
本课程以沉浸式剧本杀形式模拟真实谈判场景，通过角色扮演与策略推演，系统训练利益分析、博弈策略与双赢沟通技巧。帮助学员在实战中掌握谈判核心能力，突破心理瓶颈，灵活运用战术实现合作共赢与价值最大化。
开课信息：2026年04月29-30日 | 上海市
2026年08月19-20日 | 上海市
2026年12月16-17日 | 上海市
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新，设计各类个性化服务举措，全方位提升客户满意度。
开课信息：2026年10月21-22日 | 上海市
2026年12月04-05日 | 上海市
本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能力，通过市场分析、财务解读与竞争推演等实战模拟，系统训练商业思维。帮助学员超越职能视角，从经营者角度理解业务全局，精准识别机会、管控风险并驱动盈利增长。
开课信息：2026年05月20-21日 | 上海市
2026年11月26-27日 | 上海市
机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择，图纸设计、数据分析、工艺文件、测量分析、量产批准、可靠性试验的各阶段内容，在保证客户的规范要求的同时。
开课信息：2026年04月09-10日 | 上海市
2026年11月23-24日 | 上海市
