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执行力建设培训

本执行力建设培训课程专为企业团队设计,通过科学方法和实战案例,帮助学员掌握高效执行力的核心技巧,提升团队协作与目标达成能力。课程涵盖目标管理、时间规划、执行策略等内容,助力企业打造高绩效团队。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点剖析行为安全理论与事故关联机制,通过事故调查技术培训,帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程,助力实现从被动应对到主动预防的转变,最终达成零事故目标!
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控,精准识别管理漏洞,将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制,全面提升企业安全风险防控能力,构建预防型安全管理体系,实现从被动应对到主动防御的转型升级。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 上海市

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相关问题(Q&A)

  • 如何提升团队的执行力?

    提升团队执行力需明确目标、细化分工、强化沟通。首先设定清晰的阶段性目标,确保成员理解任务优先级;其次合理分配职责,结合个人优势;最后建立定期反馈机制,及时解决问题。同时通过激励机制(如奖励制度)和培训(如时间管理)增强积极性与能力,形成高效执行文化。
  • 执行力培训的核心内容有哪些?

    执行力培训通常聚焦三大核心:目标管理(SMART原则)、高效沟通(如非暴力沟通)与问题解决技巧(如PDCA循环)。此外,还包括时间管理工具(如四象限法)、团队协作方法及抗压能力培养,通过案例分析和实战演练帮助学员将理论转化为行动,确保落地效果。

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