您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 强化执行力建设

强化执行力建设专题

本专题汇聚与强化执行力建设相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及强化执行力建设的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 提高纪检监察干部的理论素养和监督执纪能力,进一步推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争。我中心特邀请有关专家举办“,请各单位积极选派相关人员参加学习。
    开课信息:2024年05月13-17日 | 厦门市
  • 要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾,就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈,打造一支内部“来之能战,战之必胜”的人才队伍,而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市 2024年06月21-22日 | 广州市 2024年07月19-20日 | 上海市
  • 在华为多年的管理实践中,都得到了逐步的解决。本课程内容主要是聚焦任职资格体系建设与人才培养,提供一系列的理念和做法,值得快速发展中的民营企业借鉴学习。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市 2024年07月05-06日 | 深圳市 2024年08月16-17日 | 上海市
  • 对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性,针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
    开课信息:2024年11月15-16日 | 深圳市
  • 本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2024年08月24-25日 | 北京市
  • 以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 深圳市
  • 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市 2024年06月28-29日 | 广州市 2024年07月12-13日 | 广州市
  • 建设高素质专业化纪检监察干部队伍是推动新时代纪检监察工作高质量发展的关键,为了加强纪检监察干部队伍能力建设,进一步提提升国有企业纪检监察干部政治能力和履职水平,纵深推进国有企业纪检监察工作高质量发展。
    开课信息:2024年04月26-29日 | 贵阳市 2024年05月14-17日 | 成都市 2024年05月28-31日 | 杭州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程收益:帮助企业:帮助企业通过投资员工的心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;同时,培养一批具有结果思维的优秀人才。帮助学员
  • 引言:组织绩效从何而来 分析:优秀管理者模型——心智模式一、团队与团队精神 一个人没有团队精神将难成大事;一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙;一个民族如果没有团队精神也将难以强
  • 卓越员工职业化素质提升训练 一:与企业共命运 员工如何给自己定位更容易成功 如何从社会人转变到企业人 企业应该是一个什么样的场所
  • 帮助医院统一院领导、科主任以及医护人员的执行理念和执行心态,摆脱旧有的管理理念和执行态度。使医院的各层级人员明确自身在医院执行力体系中的定位和角色,了解在日常工作中各自应执行的内容。
  • “顾”显旋“枫”,引领烟草行业管理培训典范系列课程之 《烟草企业高效执行力建设》 课程编号:YC-04 课程收益 1、帮助烟草企业统一领导、中层干部、基层人员的执行理念和执行心态,摆脱旧有的管
  • 课程收益:帮助企业统一领导、中层干部、基层人员的执行理念和执行心态,摆脱旧有的管理理念和执行态度。
  • 一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、练习设计高效的任务分解与执行流程 3、通过模拟执行,感悟执行效率的提升与培养 4、学习组织核心执行力的构建与锻炼 5、根据企业发展需
  • 课程收益: 1、让学员领悟执行与执行力的含义,了解中小企业执行力不足的原因 2、让学员明白提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 3、让学员知道提高团
  • 第一部分:高绩效团队课程导入一、开篇引子游戏:齐放竹竿游戏 1、感悟成功团队的要素是什么 2、感悟团队领导/管理能力的要素二、课程引言 分享:《分粥》的故事 分析:冷制度与热

相关培训资料

  • 一、從事行銷業務人員的動機探討 二、行銷業務人員應具備的核心能力 三、業務訓練的基本原則 四、業務主管的核心能力訓練規劃 五、結語:Q&A 追求高收入→$ 不受空間的限制→自由
  • 研究現代商業史中最成功、最持久的“遠見型”企業共通的成功之道: 一、穩健踏實的自 身建設 二、務實的“理想 主義” 三、核心价值体系 四、固本与
  • 客户经理需要具备较好的政治素质、社会公德、职业道德,这是降低和减少金融企业风险的需要,也是金融企业防范可能会给社会、客户、家庭、个人等带去风险方面需要关注和控制的重要因素之一
  • 第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序” 执行力的症结在哪里?
  • 1、 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程; 2、执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力
  • 1、鼓励“百家争鸣”的制度 2、寻求好点子——无论其来自何处 3、利用技术促进交流 1、使工作表现和变革成为单位的头等大事 2、奖励最出色的员工,开除无业绩者 3、鼓励建设性的冲突

相关培训师

  • 孙学敏
    孙学敏 擅长领域:企业战略

    实战派战略思想家孙学敏教授 个人背景:

  • 顾枫
    顾枫 擅长领域:客户管理

    顾枫: 清华大学继续教育学院课程教授;

  • 邹铁汉
    邹铁汉 擅长领域:生产管理

    有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 朱高翔
    朱高翔 擅长领域:企业战略

    IPTS国际职业培训师行业协会高级培训师

  • 郑君
    郑君 擅长领域:人力资源

    郑君:猎鹰式招聘理论创始人;经济学硕士;

  • 叶云哲
    叶云哲 擅长领域:经营管理

    讲师介绍 武汉大学 工学学士 香港

  • 刘善武
    刘善武 擅长领域:企业战略

    深圳市哲信管理咨询顾问有限公司董事长、佛