系统讲解从“十四五”品牌诊断回顾、规划框架搭建到规划文本撰写的全流程方法。课程紧扣国资委品牌建设要求，采用沙盘工具与案例教学，帮助学员现场产出可提交的规划核心成果。
开课信息：2026年10月15-16日 | 上海市
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环，市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计与关键任务。通过华为真实案例复盘与沙盘推演，帮助管理者掌握从战略解码到组织协同的核心方法，让战略不仅挂在墙上，更能落到地上。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括成本驱动分析、库存优化、现金流改善及价值工程等工具应用，通过世界级企业案例，帮助学员掌握从成本控制到价值创造的关键路径，实现资产回报提升。
开课信息：2026年11月27-28日 | 深圳市
突破质量瓶颈需从意识与技能双管齐下。本课程通过质量损失分析、TQM工具和8D报告等实战方法，结合华为、丰田等企业案例，帮助企业构建全员质量责任体系，实现生产过程零缺陷管理与品质持续提升。
开课信息：2026年10月23-24日 | 深圳市
聚焦AI时代管理能力重塑，将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练，赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系，全面提升决策效率与人才培养成效。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年04月15-16日 | 上海市
2026年08月07-08日 | 上海市
2026年12月24-25日 | 上海市
本课程通过系统训练全脑思维工具，融合逻辑分析与创造性发散，帮助学员突破思维定式。掌握从问题定义、方案生成到评估落地的完整创新流程，有效解决复杂工作挑战，提升个人与团队的创新问题解决能力。
开课信息：2026年04月10-11日 | 深圳市
2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年08月07-08日 | 深圳市
