直面新会计法、新公司法与金税四期“三法合一”的监管风暴。本课程聚焦企业历史遗留账务的合规清理，通过实战案例拆解，教你如何精准识别风险、重构合规账套，在强监管时代实现安全经营与价值重塑。
开课信息：2026年05月08-09日 | 武汉市
2026年07月24-25日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 武汉市
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年08月07-08日 | 上海市
2026年12月24-25日 | 上海市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年05月15-16日 | 深圳市
2026年07月10-11日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月18-19日 | 上海市
培养领导者建立“当责”思维，超越简单的职责分工。通过目标共识、资源整合与结果承诺，系统训练推动团队对关键目标与成果主动担责的核心技术，确保在复杂挑战中力出一孔，驱动组织关键战略期望的百分百达成。
开课信息：2026年09月11-12日 | 北京市
系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。通过代际理解、个性化激励与教练式辅导工具，提升管理者对新生代员工的吸引、保留与赋能能力，打造高绩效、高认同的年轻化团队，实现组织活力与创新力的持续提升！
开课信息：2026年06月13-14日 | 广州市
超越职位权力，系统掌握心理学原理、关系构建、策略沟通与共识推动四大模块。通过场景演练与工具应用，提升跨部门协同、向上管理与客户谈判中的说服艺术，打造个人影响力，推动目标实现与组织共赢！
开课信息：2026年04月24-25日 | 上海市
2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月18-19日 | 上海市
聚焦Z世代特质，系统讲授柔性领导、共情沟通、游戏化激励与自主权赋能等创新管理方法。帮助管理者转变传统管控思维，建立信任、包容的团队氛围，有效激发新生代员工的创造力、归属感与高绩效。
开课信息：2026年01月21-22日 | 上海市
2026年05月21-22日 | 上海市
2026年09月18-19日 | 上海市
