本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2025年07月19-20日 | 北京市
2025年09月20-21日 | 上海市
2025年11月22-23日 | 深圳市
掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等，帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型，结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，掌握识别浪费的方法。
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
开课信息：2025年07月26-27日 | 深圳市
2025年08月30-31日 | 广州市
本课程将从日常管理案例入手，帮助管理者理清思维路径，制定出不同情景下不同的管理决策和行为，帮助管理者理清自己的管理行为路径并不断优化迭代。
开课信息：2025年08月23-24日 | 广州市
当代中国企业不再只需要强化行为效率的“管理”视角，更加需要关注“投入与产出“的“经营”思维。如何打通”业务“和”管理“，如何促进高中层管理者用好”人力资源“和”人力资源管理“更好支撑业务。
开课信息：2025年05月24-25日 | 广州市
本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存分布，构建库存模型;分享库存优化最佳实践，进行精准改进。库存模型真正帮助企业优化库存结构，提高准时交付率，降低库存风险和库存成本。
开课信息：2024年10月24-25日 | 上海市
