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设计创新培训

突破思维边界,掌握创新方法论。我们的设计创新培训将系统化工具与实战案例结合,帮助团队构建从洞察到落地的完整创新链路。通过跨学科工作坊、用户共创等沉浸式学习,激发原创思维,提升产品与服务的差异化竞争力。适合设计师、产品经理及创新驱动型团队,赋能组织建立可持续的创新文化体系。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、数据分析、工艺文件、测量分析、量产批准、可靠性试验的各阶段内容,在保证客户的规范要求的同时。
    开课信息:2026年11月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    提供专业的企业绩效管理与薪酬设计培训课程,内容涵盖战略分解、KPI设计、岗位评估及薪酬体系搭建等模块。由具备华为背景的实战专家授课,帮助企业管理者系统掌握人力资源管理技能,有效提升组织绩效管理水平。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 深圳市 2026年07月24-25日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦DDD核心流程,课程深入剖析限界上下文识别、分层架构及聚合设计等关键实践。学员将学习如何通过统一语言、模型驱动设计,将复杂业务需求转化为高质量的领域模型与代码实现,提升软件设计与交付能力。
    开课信息:2026年07月31-01日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    制造业质量管控需系统方法论支撑,本课程深度解析可靠性工程与缺陷分析技术。通过DOE实验设计、风险预警等工具应用,帮助企业构建从研发到生产的全流程质量保证体系,提升产品一次合格率。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦真实业务需求,系统教学场景化课程的精准定位、结构设计与效果评估方法。通过案例拆解与实战练习,帮助企业内训师开发紧贴业务、解决实际问题的培训内容,确保每一门课程都能有效赋能绩效提升与行为改变。
    开课信息:2026年05月07-08日 | 上海市 2026年10月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外功能安全管理标准和规范要求,详细讲解过程工业功能安全管理标准IEC61511技术和管理要求,系统整合国内外安全仪表系统SIS工程设计、应用技术和最佳实践。
    开课信息:2026年10月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握模式选择、成本测算、风险防控与合规管理全流程。通过实战案例与工具应用,帮助企业优化人力成本结构,提升用工效率与灵活性,在合法合规前提下实现降本增效目标,构建可持续的用工管理体系!
    开课信息:2026年08月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生。
    开课信息:2026年07月06-07日 | 西安市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:范国玉
    正确的复述创新思维的定义概念,讲解创新与问题解决的各种思维模式,帮助学员认识其重要性,跳出思维定势,拓宽视野,培养创新思维力,并主动运用于工作生活。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    了解创新转型之道需打开思维空间,通过案例重新认识创新,掌握创新型企业所需的环境、人才与策略。运用创新设计思维方法论,以互动模式解决企业最关心的转型问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    在一个企业中建立创新的环境,需要构建创新文化、制定创新战略、完善制度与组织,并实施绩效管理。同时要激发员工创造力,鼓励试错与分享,将创新融入日常运营,形成持续改进的良性循环。
  • 培训天数:2天 主讲老师:温明
    21世纪新兴产业不断涌现,面对不确定的商业环境,企业需通过商业模式重构、资源整合与用户价值重塑实现创新突围,突破传统思维,打造差异化竞争优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    通过流程型组织设计打破部门壁垒,结合BPM方法论实现端到端流程优化。涵盖流程梳理、标准化、数字化工具应用等关键环节,助力企业构建敏捷高效的运营体系,适用于寻求组织变革与流程创新的管理者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    如何做需求分析并界定课程目标,给课程起个好名字,利用AI设计课程工具和方法,快速生成课程框架和PPT,同时在AI应用与独立开发间保持平衡。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    企业设计定义未来是通过产业分析、模式创新和利益设计,改变企业利益相关者的交易结构,从而提升企业价值并引领发展,使其摆脱困境并实现良性循环。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    数智化转型是企业生存与发展的必经之路,能提升运营效率并开辟新商业模式。然而面对转型浪潮,许多企业仍感迷茫,不知如何把握机遇并制定科学战略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大量培训提升营销技巧却未见起色,同时营销费用大增导致利润下滑。建议配套建立市场经营考核与激励机制,以优化资源配置并提升营销效能。
  • 培训天数:3天 主讲老师:晋纪书
    掌握培训需求确认的调研方法,根据需求确定课程开发主题和模块;运用金字塔原理搭建课程结构图并提取方法论;学会搜集分析资料形成独特观点。

相关问题(Q&A)

  • 在设计创新培训中,如何激发学员的创造力?

    可通过多元方法激发创造力,如头脑风暴、跨界案例分析和实践挑战。鼓励发散思维,结合设计思维工具(如用户旅程地图),营造开放包容的氛围,减少对‘错误’的批判,同时引入激励机制(如小组竞赛),让学员在协作中突破惯性思维。
  • 如何衡量设计创新培训的实际效果?

    可从多维度评估:短期通过学员作品创新性、方案可行性评分;中期跟踪项目落地率或专利产出;长期观察企业创新文化变化(如内部提案数量)。结合定量(KPI达成率)与定性(学员反馈、客户满意度)数据,综合判断培训价值。

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