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创新设计培训

突破常规思维边界,掌握系统创新方法论。我们提供实战型创新设计培训,融合设计思维、用户体验与商业模式,帮助团队构建从洞察到落地的完整创新能力。通过工作坊、案例拆解与工具实践,激发原创解决方案,提升产品竞争力和组织创新文化。适合设计师、产品经理及寻求变革的企业团队。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦营销认知竞争本质,课程涵盖PEST分析、SWOT模型到品牌定位等核心工具。结合行业实战案例,强化学员对市场细分、产品定价及渠道策略的理解,提升从战略规划到落地执行的全链路营销管理水平。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    本课程通过系统训练全脑思维工具,融合逻辑分析与创造性发散,帮助学员突破思维定式。掌握从问题定义、方案生成到评估落地的完整创新流程,有效解决复杂工作挑战,提升个人与团队的创新问题解决能力。
    开课信息:2026年06月05-06日 | 深圳市 2026年08月07-08日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦Power BI与Excel高级应用,课程通过两天实战训练,使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例,培养独立完成数据分析任务的能力,实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
    开课信息:2026年07月05-06日 | 深圳市 2026年10月04-05日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦人资管理全模块升级,课程深入探讨人力资源业务伙伴角色定位、敏捷组织设计、绩效激励创新与数字化人才发展。结合工具模板与实战演练,赋能学员构建以业务驱动的人力资源体系,提升组织效能与人才价值贡献。
    开课信息:2026年05月08-09日 | 深圳市 2026年06月04-05日 | 深圳市 2026年08月07-08日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦AI技术在营销中的创新应用,课程深入讲解大数据细分、神经网络预测、AR互动等核心内容。学员将学会构建用户旅程地图,运用个性化推荐与实时分析工具,提升品牌吸引力与用户转化效果。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    聚焦Z世代特质,系统讲授柔性领导、共情沟通、游戏化激励与自主权赋能等创新管理方法。帮助管理者转变传统管控思维,建立信任、包容的团队氛围,有效激发新生代员工的创造力、归属感与高绩效。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 上海市 2026年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    课程背景: 课程是世界财富500强中超过200强企业的必修课目!自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后,关于思维创新的
    开课信息:2026年05月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、数据分析、工艺文件、测量分析、量产批准、可靠性试验的各阶段内容,在保证客户的规范要求的同时。
    开课信息:2026年11月23-24日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    在一个企业中建立创新的环境,需要构建创新文化、制定创新战略、完善制度与组织,并实施绩效管理。同时要激发员工创造力,鼓励试错与分享,将创新融入日常运营,形成持续改进的良性循环。
  • 培训天数:2天 主讲老师:范国玉
    正确的复述创新思维的定义概念,讲解创新与问题解决的各种思维模式,帮助学员认识其重要性,跳出思维定势,拓宽视野,培养创新思维力,并主动运用于工作生活。
  • 培训天数:2天 主讲老师:温明
    21世纪新兴产业不断涌现,面对不确定的商业环境,企业需通过商业模式重构、资源整合与用户价值重塑实现创新突围,突破传统思维,打造差异化竞争优势。
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    课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析、管理过程、品牌体验设计以及品牌商业模式等方面逐步展开,全面系统的阐述品牌管理的全部要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    本课程带您一起深入剖析产品创新管理的核心问题。通过对国际领先的产品创新体系(PACE、NPDP、IPD等)的深入解读,引领高层管理者探寻产品创新的解决之道。
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    尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等核心模块,助力企业突破瓶颈、把握未来趋势。课程结合实战案例,提供可落地的经营策略,帮助企业家与管理者提升决策力,打造韧性组织,在变革中抢占先机,实现长期增长。
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    组织架构调整常涉及高管更迭,最艰难的是舍弃曾珍视的产品和市场。本课程构建战略选择-组织适配-执行验证闭环,助力组织突破瓶颈实现持续增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:鄢雷
    洞察变化的主要方法及能力提升训练需结合岗位实际,通过具体问题开展需求洞察,激发创意并制定行动计划框架图,最后通过现场练习和复盘步骤方法巩固成果。

相关问题(Q&A)

  • 在创新设计培训中,如何激发学员的创造力?

    激发创造力可通过多元方法,如头脑风暴、跨界案例分析和实践项目。培训中应营造开放氛围,鼓励发散思维,结合设计思维工具(如用户旅程地图、原型制作)引导学员突破惯性。同时,引入失败案例讨论,帮助学员克服对错误的恐惧,从而更敢于尝试创新。
  • 创新设计培训如何与企业实际需求结合?

    需通过前期需求调研明确企业痛点(如产品迭代或流程优化),定制化设计培训内容。采用真实业务场景作为案例,组织学员分组解决具体问题,并邀请企业导师参与反馈。后期可设立创新孵化机制,将优秀方案落地实施,形成培训-实践-成果转化的闭环。

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