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协同发展专题

本专题汇聚与协同发展相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及协同发展的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）￥58002天
本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属，从而提高组织绩效。
开课信息：2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市
高质量发展游学之走进广汽集团￥68002天
在标杆企业现场，结合企业成功经验，深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑，了解现代企业管理体系和系统理论的运用，从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
开课信息：2025年05月16-16日 | 广州市 2025年06月20-20日 | 广州市 2025年07月25-25日 | 广州市
供应链需求计划与产销协同（S&OP）￥51802天
明确需求计划在供应链中的关键位置、涵盖内容与范畴，深入讲解供应链需求计划的工作方法，帮助企业能够科学地进行需求预测和库存计划，解决交付不及时与库存高企的问题，实现高效运营与可持续发展。
开课信息：2025年05月22-23日 | 长沙市
组织发展—高绩效团队共创工作坊￥49802天
直击企业管理者团队和绩效管理痛点，通过工作坊设计实现做中学，学中做，促进学员反思内省，提升高绩效团队正确认知，激发学员行动意愿，从而真正实现学以致用。
开课信息：2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
组织发展OD组织绩效提升的五项修炼￥46802天
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，以现代企业组织管理理论及成功案例为基础，从战略洞察到系统机制，从组织建设到人才发展，帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼，全面提升企业组织绩效。
开课信息：2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 广州市
诊断级战略执行力_凝心聚力，高效协同，提质增效￥308003天
欢迎派出中高管组团参加本课程，既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧，同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息：2023年08月10-12日 | 广州市 2023年09月07-09日 | 广州市 2023年10月12-14日 | 广州市

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对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题；应用系统思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
企业成功运营与高效协同2天刘成熙
通过差距分析，环境扫描，对战略，管理，营销，产品，人力资源，等多方面分析，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果。
战略解码与组织协同2天刘成熙
让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维，逐步提升领导在各方面的战略思维能力。
协同领导力_爆发式增长下的沟通协同与交圈管理2天蒋小华
1. 关于内部客户的由来及什么是内部客户服务; 2. 内部客户必须澄清的四个基本问题; 3. 客户分类：职级客户、职能客户和工序客户; 4. 服务目标：100%满意。
六脉神剑_数字化时代的跨部门沟通与协同2天蒋小华
本课程课程围绕企业这一痛点，提高企业效率与员工幸福指数为目标，告诉学员如何与跨部门沟通与协作，从而提高企业整体协同能力。学会处理冲突和团队协作的相关技能，让跨部门协作不再难。
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本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握BLM规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。
数字化时代的协同管理2天蒋小华
课程收益 1) 从组织的层面，帮助企业建立协同的基因和协同的文化，为团队的有效协同铺平道路; 2) 从团队的层面，帮助管理者通过有效途径，使团队的工作能够高效联动，从而创造高效效率、高绩效;
第三方仓储物流与供应链协同管理2天刘小明
采购与供应战略与企业战略的关系 -采购与供应战略属于职能战略，采购与供应战略的作用 -实现企业战略目标,是企业战略有机组成部分 -体现供应方面的机会和问题

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