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零售卖场培训

专业零售卖场培训课程,帮助员工提升销售技巧、客户服务与管理能力。涵盖实战案例分析、团队协作与业绩增长策略,助力零售企业打造高效团队。立即报名,提升零售竞争力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程 ,学习胖东来是如何搭建文化、体制、标准体系的,深度了解胖东来标准化的建立、执行和优化建全过程,学习胖东来是如何组织并激发上下统一、贯彻执行的。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 许昌市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助,但工艺安全管理从本质上来说是生产管理部门自己的职责,需要其主导并落实到位。
    开课信息:2025年09月24-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投诉差别的基础上,首先训练提升处理客户投诉和抱怨的能力,但更多地从全局的角度,培养企业和员工能够从战略层面以深邃的客户需求先见能力探寻与管理客户的不满。
    开课信息:2025年01月08-09日 | 上海市 2025年03月21-22日 | 上海市 2025年05月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握电气安全规范与风险防控技能!从电气设备操作、维护到隐患排查,学习如何预防触电、短路等事故。强化安全标准执行能力,提升应急处理水平,确保企业用电安全零事故,打造安全高效的工作环境!
    开课信息:2025年10月30-31日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解,帮助企业掌握结构化产品开发流程,缩短产品上市周期30%以上,显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
    开课信息:2025年08月22-24日 | 深圳市 2025年10月24-26日 | 深圳市 2025年12月12-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年03月25-26日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月20-21日 | 深圳市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    课程目标收益:1) 理解家居新零售概念与卖场本质;2) 掌握人、货、场创新模式;3) 探索5种新零售商业模式;4) 学习6种策略方法以提升实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    产业链合璧互补成趋势,横向整合成为必然。家居一线品牌通过联盟互联网、资本与渠道实现横向整合。行业玩法日趋多元,风水、命理等元素被融入家装设计,部分企业甚至与风水大师合作打造差异化服务。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    招徕定价是根据消费者对不同商品的心理和消费特点采取的灵活定价方式,不一定是超低价,有时超高价也能有效吸引消费者注意。
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    设计新型盈利模式并优化成本结构;打造样板店树立品牌标杆;与多品类专卖店员工构建新型合作关系实现共赢;采用裂变式合作模式快速拓展市场。

相关问题(Q&A)

  • 如何提升零售卖场的顾客购物体验?

    提升购物体验需从环境、服务、商品三方面入手:优化卖场布局和灯光,营造舒适氛围;加强员工培训,提供主动、专业的服务;确保商品陈列清晰、品类齐全,并定期推出促销活动。同时,引入数字化工具(如自助结账、线上查询)可提高效率,满足多样化需求。
  • 零售卖场如何有效管理库存以减少损耗?

    可通过以下措施降低库存损耗:建立实时库存管理系统,定期盘点;采用先进先出(FIFO)原则摆放商品;对易损品设置温控或防损措施;培训员工规范操作。此外,分析销售数据预测需求,避免过度囤货,并与供应商协作缩短补货周期,减少滞销风险。

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    李厚豪老师历任加拿大咸氏财团中华区培训总监、橡果国...

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