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家居建材培训:新卖场、新零售、新未来

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:盛斌子
  • 课程编号:NX79751
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

全体销售人员

课程简介

一、  泛家居一体化是未来大趋势

1.    九零后的消费者行为分析

2.    第三方权威报告的实验证明

3.    移动互联时代的消费特性

4.    卖场是泛家居一体化的最佳推动者

二、 卖场是平台流量的入口

1.    卖场的流量日渐成为主流

2.    单位流量的成本最低

3.    卖场引流的三个特点:时间最少、成本最低、效率最高

4.    卖场是消费者品牌与口碑的保证

三、 卖场的整合资源的能力

1.    卖场的集采能力

2.    卖场与第三方推广平台的对接成本最低

3.    卖场与经销商一起成长,抱团取暖

4.    卖场对经销商的最佳服务平台

四、  卖场是新零售的最佳载体

1. 新零售是什么?

2. 新零售是这样的

3. 新零售还可以是这样的

案例:网红的现场销售

案例:大数据玩转新零售

4. 新零售,为什么?

1) 打散、重组、碎片

l 市场碎片化

l 渠道碎片公

l 信息碎片化

l 时间碎片化

2) 六大关键技术

l 二维码

l 陀螺仪

l 智能设备

l 音频视频识别

l VR

l LBS

5. 新零售,卖场唱主角

1) 启示一:卖场满足消费者痛点迁移

2) 启示二:卖场满足经销商店面三种形式

3) 启示三:卖场满足全网营销的大趋势

讲师介绍
盛斌子

盛斌子老师-家居建材经销商管理:

家居建材营销策划专家,曾任著名家电海信科龙分公司总经理,美的集团分公司总经理,欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁,美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理,具有十五年销售与市场职业经理人生涯。

中国百位品牌策划代表人物

广东省2013年十大优秀经理人

——咨询案例:

欧普照明:连续3年渠道策略、700家核心客户管理、4000家终端管理标准、2006-2009营销政策制定;

美的空调分公司:广东区域1个分公司股份化管理提升

西顿电器(照明):营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定

金牌亚洲陶瓷:营销战略、营销管理顾问,2个样板市场打造、3次样板市场促销;

联邦家私集团:营销策划+1次全国联动促销;

华艺集团OKES品牌样板市场打造、营销管理体系梳理、核心客户培训、终端爆破

荣事达家电、家居核心客户培养、样板市场1个,三位一体招商4次,开业策划1次,样板市场一个。

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