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培训费用课时

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略￥78002天
通过案例体会客户的选择标准和意向的形成，我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力，新技术是如何在市场上取得突破的。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与梯队建设￥59802天
通过全面系统的实战内容讲授分享，提供实用的内部推动策略工具，帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者，优化人才结构，提升组织绩效。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 杭州市 2025年08月22-23日 | 北京市
战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁￥48002天
人力资源工作的适配和企业文化与生命周期、战略类型、组织类型的适配;掌握基于战略的组织设计要点;学习从从战略拆解到绩效管理的挂钩，设定正确且有效的目标、有针对性的人才管理以及如何科学地花钱。
开课信息：2025年06月20-21日 | 广州市
一张图搞定战略：战略萃取与落地全景图￥68002天
本产品在多年企业实践和历经十数年项目如美的集团、顾家家居、兰石集团、交控集团等企业深度服务基础上，终于精炼出一张图搞定战略+直接落地，基于结构效率，重塑变革时代的战略俯瞰力。
开课信息：2025年06月25-26日 | 北京市 2025年07月16-17日 | 深圳市 2025年09月10-11日 | 北京市
战略性降本增效方案班2.0￥198002天
本工作坊以AI赋能组织+行动学习为主要理论支撑，引导学员用企业的方法，找到解决组织真实降本增效问题的有效策略，并转化成为可落地、可追踪、可延展的具体行动计划，真正学过马上运用，用后马上见效。
开课信息：2025年06月27-28日 | 广州市
企业价值增长战略：找到增长关键解￥78002天
课程特色：课程有丰富的工具模型帮助学员系统性学习与分析。老师将从投资人角度深度剖析企业案例，呈现最新的社会趋势-环境动态-企业战略信息。
开课信息：2025年06月28-29日 | 广州市

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本课程将讲解管理体系审核的基本原理、审核的一些基本原则、审核计划的类型、审核检查表的类型、如何有效编制审核计划和检查表编制、现场审核技术、如何做现场的审核记录、如何审核报告、审核问题的跟进

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