您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

经销商转型专题

本专题汇聚与经销商转型相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及产业转型升级专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点; 深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈,我们开发出本课程,是对HRBP运营模式的有效补充,也希望通过系统学习。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市 2024年07月19-20日 | 上海市
  • 怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练,从而为公司销售增长打下坚实的基础。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 广州市
  • 本课程重点数字化转型的新体现出发,重点分享如何在企业中推动人力资源数据分析、人力资源流程再设计等,帮助每一名人力资源管理者提升数据化应用的能力。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 升职是职场人士的动力所在,这意味着更高的薪资、更好的舞台和对家人更大的能力。然而,梦想是丰满的,现实是骨感的。舞台越大也意味着风险越大,无数的暗礁与险滩在等着笑话你。
    开课信息:2024年03月15-16日 | 广州市
  • 此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
    开课信息:2023年06月16-18日 | 北京市 2023年10月20-22日 | 北京市 2023年12月15-17日 | 天津市
  • 数字化合同管理与数字化供应绩效管理等方面,结合业界的实践,帮助学员了解数字化采购转型的框架,工具与方法,全面提升对于智慧采购,数字化采购的认知,为企业的数字化转型打造基础。
    开课信息:2023年10月12-13日 | 武汉市
  • 如何在降本增效的同时提高品质,打破“鱼和熊掌不可兼得,提高品质就要增加成本”的局面。
    开课信息:2023年09月28-29日 | 台州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 加速行业洗牌进程,一大批不达标的小品牌将面临淘汰 2. 强者越强,弱者越弱,新一轮的机会来临 3. 锂电池电动车将迎来更好的发展。 品牌与技术驱动的企业焕发第二春
  • 【课程目标】 不可否认,行业的冬天来临了,如何过冬如何在经营的困局中寻找破局之法盛斌子先生通过自己在建材行业八年的渠道渠道管理生涯,与您分享其系列原创的、独家的突围之道。 告知建
  • 不可否认,行业的冬天来临了,如何过冬如何在经营的困局中寻找破局之法盛斌子先生通过自己在建材行业八年的渠道管理生涯,与您分享其系列原创的、独家的突围之道。
  • 【汽车行业课程目标】 认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。 掌握经销商开发步骤及其方法、手段,寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。 把握经销商管理的标准及其艺术,明
  • 汽车行业培训目标: 经销商思维创新,经销商营销技术提升,以及经销商团队的发展和如何更好地激励员工,经销商
  • 汽车行业课程背景: 在“开源节流”而新的市场形势下,渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障,可在现实当中。
  • 渠道的开发与管理的课程,大多千篇一律,人云亦云。盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为建材家居行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的互
  • 培训大纲 开篇 弯道超车之路在哪里 1.弯道超车的三大经营理念 2.厂商弯道超车三大策略 (一)打造逆势突破团队——管理系统 1.经销商需要什么样的团队 经销商组织成长的3大阶段
  • 第一讲精确定位 品牌发展的基石 一、卓越经销商的经营思路 二、品牌的秘密在哪里 三、定位是确定品牌内涵的方法 四、赚慢钱是大势所趋 【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼
  • 【培训要点】 为什么企业的经销商忠诚度越来越低为什么市场的价格越来越不稳定为什么经销商的积极性总激发不起来为什么经销商总埋怨厂家为什么经销商的窜货总无法控制为什么经销商的整体素质还是10年

相关培训资料

  • 一、如何选品牌1? 二、如何选品牌2? 三、品牌PK杂牌 四、经销商为什么要做品牌? 五、经销商如何做品牌?
  • 公司型渠道关系 契约型渠道关系 共生型渠道关系 松散型渠道关系 管理渠型道关系 有一定的规模,且资金信誉好; 较强的分销能力,最好有现成的客户网络; 经营历史和业绩; 规范的管理,经理
  • 以往企业的成功经验,在新时代下效果渐渐不明显了,有些甚至变成了企业进一步发展的束缚,面对这种情况,传统企业如何应对?如何转型升级?转型的方向又在哪里?如何调整我们原有的商业模式,降低转型失败的机率,减
  • 哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换?(独家原创秘籍) 如何构建网络地图?如何诊断现有网络的绩效?如何进行代理商或分销商的利润分析?
  • 以实现区域市场年度销售增长40%为目标导向,全面提升经销商品牌形象力、渠道动销力、终端促销力、客户服务力、人员销售力及营销管理能力,从而达到全面提升经销商竞争能力,构筑经销商的核心竞争优势
  • 选对品牌做对事—经销商终端突围n能看懂但不能看“透” n有噱头与众不同 n引起关注与联想 n易记易传播 n懂得包装

相关培训师

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 韩亮
    韩亮 擅长领域:市场营销

    韩亮 老师 和君智业营销策划有限公司

  • 张响
    张响 擅长领域:市场营销

    首创三位一体,知行合一培训模式 心灵提

  • 谭晓斌
    谭晓斌 擅长领域:市场营销

    实战派营销与激励专家 职业化训练专家

  • 叶强
    叶强 擅长领域:经营管理

    男性,37岁,持"企业培训师"证书 1

  • 柳瑞军
    柳瑞军 擅长领域:团队管理

    柳瑞军,思维训练和管理创新讲师,清华、北

  • 薛庆丰
    薛庆丰 擅长领域:团队管理

    薛庆丰 先生 (Javelin Xue)