您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

经营技巧专题

本专题汇聚与经营技巧相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及经营技巧的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

客户服务与投诉应对技巧￥45802天
掌握客户服务核心理念与价值逻辑，提升服务意识与水平，学会运用创新工具与模型，设计并交付卓越的服务体验，培养敏捷服务能力，快速响应客户需求与市场变化，掌握服务补救与客户关系修复技巧。
开课信息：2025年06月04-05日 | 上海市 2025年06月26-27日 | 北京市 2025年07月10-11日 | 广州市
顾问式销售技巧训练￥42002天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年06月11-12日 | 上海市 2025年08月13-14日 | 上海市 2025年10月28-29日 | 上海市
金牌面试官：高效招聘与面试技巧￥48002天
目前很多招聘从业者缺乏系统性培训，专业基础不扎实，实战经验不足，看人经常走眼，影响了企业招聘质量与效率的提高，以及招聘工作者自身职业价值的提升，本课程着眼于为企业培养专业的面试官，打造金牌面试官。
开课信息：2025年06月12-13日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 上海市 2025年07月17-18日 | 北京市
降低采购成本与供应商谈判技巧￥45002天
课程收益：掌握降低采购成本的五大方法，学会如何编制采购成本的预算方法，学会如何分析供应商们的报价，提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
开课信息：2025年06月14-15日 | 深圳市 2025年07月05-06日 | 广州市 2025年08月09-10日 | 深圳市
妙笔生花精准表达_公文写作实战技巧演练￥46902天
通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练，快速提升起草、打磨、统稿技能，特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局，以及利用公文达成管理目的的艺术。
开课信息：2025年06月20-21日 | 武汉市 2025年07月24-25日 | 深圳市 2025年08月21-22日 | 成都市
SPIN顾问式销售技巧与沟通谈判能力提升￥46902天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年06月20-21日 | 武汉市 2025年07月24-25日 | 深圳市 2025年08月21-22日 | 成都市

相关内训课程

时长主讲老师

战略规划与年度经营目标制定2天刘成熙
让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维，逐步提升领导在各方面的战略思维能力。
重新定义战略：2025战略推演与经营计划_全程沙盘实战推演+2天王京刚
在课程中，导师结合自己多年的企业经营系统及年度经营计划管理实战经验，辅导企业从战略走向年度增量计划，并根据不同企业的实际建立年度增量计划管理模型，掌握战略管理流程、战略规划与解码的5个步骤。
市场经营考核与激励机制设计2天刘成熙
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。配套建立市场经营考核与激励机制设计。
市场经营战略与增长策略达成2天刘成熙
掌握市场经营战略规划与战略管理的应有认知，掌握和分析全球政治与经济的环境变化，并时常思考对于企业发展的冲击和影响，建立市场资讯搜集与分析的机制，在组织内分享资讯，并且据以检视。
组织诊断与经营能力提升2天刘成熙
针对组织诊断企业的经营效率问题，通过差距分析，环境扫描，对战略，管理，营销，产品，人力资源，等多方面分析，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力。
破局穿越周期看见未来企业经营管理增长_实战变局下的企业经营之2天刘成熙
精准找出企业经营管理问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力，达到降本增效，提升业绩，提升利润的终极目标，以更高效的方式透过组织协同应对企业的未来。
战略管理与经营决策2天刘成熙
本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划，战略解码，战略执行，经营决策综合战略管理经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想。
高管经营与变革思维提升2天刘成熙
掌握分析促成组织内变革的各种影响，确定组织所需要的未来变革，并对之区分轻重缓急，确定变革的动力与阻力，制定策略来克服影响变革管理的阻力，掌握变革中对人性的管理，制订实施变革管理的计划。
战略推演：2024战略解码与经营计划3天王京刚
新的业务模式需要顺应价值转移趋势并进入利润区，形成业绩增长的第二曲线，因此业务模式创新是战略制订的核心和落脚点，针对业绩增长的第二曲线，进行业务创新和业务设计的演练。
企业经营分析与问题解决训练营2天刘成熙
课程目标： 1 掌握有效经营分析-解决问题的关键，提升企业持续成功经营能力 2 学会如何做经营分析-找到真正的差距，掌握经营分析与问题解决范畴与逻辑框架。

相关培训资料

溝通與激勵技巧
溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動. 溝通就是什么人說什么話,經由什么路線傳至什么人,而達成什么效果. 溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受
销售技巧的培训
销售不是口若悬河，让客户没有说话的余地。没有互动，怎么可能掌握客户的需求呢？
销售技巧—差异化行销
千方百计了解与竞争类产品的差异；按照满足顾客需求的原则编制销售话术；通过话术确认能够带给消费者的实际利益；最后达成合作。品质优秀，严格质控体系，达到国际标准服务全国联保，保
面对面推销技巧
推销失败的最大原因,是推销员不懂得以有效的方式达成交易最顽强的顾客往往提出最顽强的异议认人自由发挥的问题会带来最有价值的资料推销员最首要注重的,是知道自己处於推销过程中哪一个环节
解决问题技巧教材
问题的分类问题与决策的关系解决问题的模式个人与群体决策收敛与发散式思考的应用决策风格典型解决问题的工具与技巧 -分析与定义问题的方法 -寻找解决方案的方法
选对品牌做对事建材家居经销商经营突围
一、如何选品牌1？二、如何选品牌2？三、品牌PK杂牌四、经销商为什么要做品牌？五、经销商如何做品牌？
困局与破局代理商经营管理突围
一、代理商管理困局二、代理商的机会与趋势三、代理商市场突围 1、管理突围之七大转型 2、团队突围-老板的日常工作 3、市场开发与推广-精准营销 4、渠道激励
知识型企业经营
知識經濟以知識資本為主要生產要素（勞力、土地重要性漸低），透過持續不斷的創新提昇產品(或服務）的附加價值，並善用資訊科技的產業或企業活動新興科技以現有產業為基礎，積極發展關聯性
证券电子商务营销技巧
金融服务营销是指金融企业将可盈利的服务引导到经选择的客户方面的活动。 ——金融服务营销的核心：为客户服务，满足客户的需求。 ——金融服务营销的目的：建立金融企业与客户之间相互依存的利益关系。
甄选测评与面试技巧行为描述面试法
错误选才的代价选才的三大标准招聘过程中的常见问题如何拟定各项工作能力行为事例的重要元素如何跟进问题何谓工作动力的配合行为事例面试流程角色演练：面试人事助理 1、面

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
徐彬（和昊）擅长领域：市场营销
和昊，职业培训师，江苏人，2004年度华
李凤仪擅长领域：市场营销
李凤仪个人背景介绍职业经历：
许斌擅长领域：市场营销
许斌服务营销研究中心首席研究员广州睿
崇华擅长领域：采购管理
崇华老师（Leo.Wang）资深珠宝
任蔚擅长领域：人力资源
国际职业培训师国家人力资源管理师
管清霞擅长领域：个人技能
易经养生创始人，现代辟谷养生创始人盛紫玟

Copyright©2003- 2025广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号