本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年10月09-10日 | 深圳市
2026年12月04-05日 | 深圳市
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2026年09月12-13日 | 深圳市
基于国内外过程安全管理（PSM）体系要素管理要求，深入讲解基于风险的MOC（变更管理）原理和实施落地最佳实践，结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习，全面提升企业风险管控能力。
开课信息：2026年09月18-18日 | 上海市
帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战，系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例，提升个人系统思考与问题解决能力，实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
开课信息：2026年04月17-18日 | 上海市
2026年08月13-14日 | 上海市
2026年12月18-19日 | 上海市
从关键对话的底层逻辑切入，系统拆解高风险沟通的应对框架——明确目的、营造安全氛围、控制情绪与事实先行。通过真实冲突场景的角色扮演与复盘，帮助职场人掌握在批评、拒绝、谈判等关键时刻把话说好的能力。
开课信息：2026年10月28-29日 | 上海市
系统教学AI智能体的完整搭建流程，涵盖场景定义、知识库构建、对话逻辑设计到多平台部署。通过实战演练，快速掌握无代码开发能力，定制专属的客服、营销或工具类智能体，实现业务流程自动化与交互体验升级。
开课信息：2026年05月07-08日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
本课程针对海外客户关系管理痛点，系统讲解客户关系拓展策略与跨文化沟通技巧。通过实战案例解析华为等企业海外经验，帮助学员掌握关键客户维护、组织关系构建及海外拜访等核心技能，提升国际市场竞争力。
开课信息：2026年03月20-21日 | 深圳市
2026年05月29-30日 | 深圳市
2026年07月24-25日 | 深圳市
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2026年08月28-29日 | 深圳市
2026年10月10-11日 | 上海市
