您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

产品团队专题

本专题汇聚与产品团队相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及银行产品研发团队专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 课程收益:分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案,掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点,了解产品经理在产品开发团队中承担的职责。
    开课信息:2024年05月07-08日 | 上海市 2024年11月18-19日 | 上海市
  • 把销售驱动误以为是市场驱动,销售人员反馈的需求往往是短期行为、而且很个性化,研发总是被这些短平快的个性化需求驱动的团团转,还被老板骂“你们这帮笨蛋,怎么搞不出几个拳头产品出来?
    开课信息:2024年05月15-16日 | 深圳市 2024年06月13-14日 | 上海市 2024年07月17-18日 | 广州市
  • 本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市
  • 以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月23-25日 | 深圳市
  • 团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!
    开课信息:2024年07月26-28日 | 深圳市 2024年10月24-26日 | 广州市 2024年12月27-29日 | 深圳市
  • 注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具 在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情 ,采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式。
    开课信息:2024年07月24-25日 | 深圳市 2024年10月30-31日 | 上海市 2024年11月13-14日 | 广州市
  • 狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山,激发内心积极能量和潜力。本课程将通过全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码,唤醒“狼性营销团队”的进攻性和执行力。
    开课信息:2024年11月08-09日 | 深圳市
  • 本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
    开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 【课程前言】 产品解说是销售过程中的一个重要阶段,解说的好坏直接关系到销售的成功与否。销售人员若把握不准产品卖点或不明晰客户需求,就无法有的放矢的做好产品解说。有经验的销售人员会妥善把握产品卖点与客
  • 【课程介绍】 创新是人类所特有的一项能力,是推动社会进步、经济发展的一种重要推动力。在当今时代,企业之间的竞争不再局限于人才、资金,而是技术、产品、管理等方面的创新的竞争。 腾讯、阿里巴巴
  • 一、APQP 概述 oAIAG、核心工具与APQP o产品寿命周期与APQP关联 o先期开发与预防 o项目管理的基本概念 o梯形理论 oPDCA oAPQP基本原
  • 过程审核(2天) 一、过程审核(VDA6.3)概述 1、制造过程审核 2、制造过程审核的输入 3、制造过程审核的输出 4、制造过程审核如何做 5、VDA6.3的宗旨 二、体系审核、过程
  • 课程内容 1、产品研发面临的挑战和问题 中国企业在产品研发方面面临的挑战 中国企业研发管理的十大典型问题 企业研发管理需要系统性的解决方案 2、IPD(集成产品开发)体系的整体框架 IPD的核
  • 第一部分客户管理与业务推广的重点与关键环节 需求管理与研发和销售的辩证关系 Marketing的意义和作用 如何正确理解市场管理的定位 客户基本档案管理 收集客户
  • 课程目标: 4G时代的来临,势必成为智能终端营销的关键,为了切实提高员工的智能手机营销能力与应用介绍能力,丰富及增强营销人员在终端营销、电话服务营销上的方法,使其成为真正业务能力强、营销能力强、服务
  • 第一部分 产品风险管理体系(1.5H) 1.产品风险管理概述 1.1.什么是产品风险管理 1.2.产品风险管理与FMEA的关系 1.3.重要的术语 1.4.产品风险管理通用要求
  • 1.产品数据管理概述——不谋全局者不足以某一域 1.1.产品数据的类型 1.2.产品数据为什么越来越多 1.3.产品数据管理不良的危害 1.4.什么是PLM 1.5.PLM对企业
  • 1.新产品导入概述 1.1.NPI存在的问题 跨部门沟通与协调 关键节点控制 问题解决机制 ...... 1.2.NPI的重要的基本概念 NPI的目的是什么

相关培训资料

  • 最基本的层次是核心利益(core benefit),即顾客真正需要的基本服务或利益。如旅馆--休息与睡眠 第二个层次,实现核心利益所必须的基础产品(basic product),即产品的基本形式。
  • 第一节 产品与产品组合 第二节 产品生命周期理论 第三节 品牌、包装与服务决策 一、产品的涵义 (一)产品的市场涵义 1.产品的市场要求 质量优良;安全可靠;服务周到;购买方便
  • 1、捆绑过关 适用:团队协作简述:藉着被绑在一起来完成数件任务人数:不限 道具:绳子或其他可以绑的东西 场地:不限
  • 第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序” 执行力的症结在哪里?
  • 1、问题? 2、个人的成长和文化? 3、团队成长关键? 4、文化和团队成长 ——铸就团队生命本质和生命力量1、知识经济中无形胜于有形? 2、基业长青——企业长寿是企业精神长存?
  • 医院文化是医院经营管理者倡导、全体员工认同和共同遵守

相关培训师

  • 刘子滔
    刘子滔 擅长领域:市场营销

    刘子滔老师致力于以消费品行业为核心,涵盖

  • 戴钊
    戴钊 擅长领域:团队管理

    戴钊老师曾经担任原腾讯公司产品总监、培训

  • 谢宁
    谢宁 擅长领域:项目管理

    谢宁,产品创新管理专家、IPD专家、流程

  • 潘岩
    潘岩 擅长领域:市场营销

    潘岩老师,国家人力资源部注册高级企业培训

  • 陈文业
    陈文业 擅长领域:品牌管理

    工商管理硕士、资深咨询师、资深培训师(十

  • 周茂源
    周茂源 擅长领域:人力资源

    名师学院签约讲师 全国百强培训师 T

  • 孙波
    孙波 擅长领域:团队管理

    管理专家,畅销管理书《道场管理》作者。

  • 梁硕南
    梁硕南 擅长领域:人力资源

    梁硕南老师,劳动法和社保法专家,劳动法律