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狼性赢销团队培训

专业狼性赢销团队培训课程,帮助企业打造高执行力、高绩效销售团队。课程涵盖实战销售技巧、团队激励策略及客户攻单方法,快速提升业绩。适合销售管理者及一线业务人员,助力企业突破增长瓶颈。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦销售铁军的选拔、激励、管控与赋能,系统破解团队执行力弱、狼性不足等难题。通过目标分解、过程管控、技能锻造与梯队建设,打造高凝聚力、高战斗力的销售团队,助力企业实现市场突破与业绩持续增长!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习4D性格诊断与团队发展工具,掌握知人善用、目标协同、高效沟通与情境领导的核心技能。通过测评解读与案例演练,帮助管理者优化团队氛围,激发成员潜能,构建凝聚力与战斗力兼备的一流团队。
    开课信息:2025年11月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    1. 了解国家金税的发展趋势 2. 税局对相关财务数据的管理 3. 涉税风险高频管理 4. 税务申报的提示管理 5. 未来大数据的管控方向 6. 税务自我体检把控
    开课信息:2025年04月24-25日 | 上海市 2025年08月28-29日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    本课程应用独创的7C企业文化突破方案及配套工具方法,助力企业增强文化自信与团队凝聚力,打造高效狼性团队,凝聚人才与资源,实现业绩倍增与可持续发展目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:游小姐
    狼性团队七种特征解密之狼性团队;营销经理胜任力五项核心解析;销售精英招聘甄选五种技术详解;营销经理影响力五项锻造方法。这段话描述完整,无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:游小姐
    狼性团队七种特征解密,剖析高效团队核心特质。营销经理胜任力五项核心,聚焦关键能力模型构建。销售精英招聘甄选五种技术,精准识别顶尖人才策略。营销经理影响力五项锻造,提升领导效能与团队凝聚力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    月初定目标时信心百倍,月末却紧张焦虑,根源在于缺乏持续行动力。要激发经销商和团队的狼性欲望,需培养主动进攻意识,通过明确奖惩、树立标杆、分解任务、实时追踪,将压力转化为高效执行力,保持持久斗志。
  • 培训天数:1天 主讲老师:巨一铭
    对于销售人员而言,首要问题是缺乏狼性和自信,面对关键沟通时容易胆怯,缺少一鼓作气的魄力和临门一脚的果断,导致错失良机。
  • 培训天数:1天 主讲老师:巨一铭
    员工必须创造价值,否则就是公司的负担。任何未达成目标的行为都毫无意义。员工通过提供优质结果获取报酬,企业凭借优秀产品和服务赢得市场,双方实现价值交换。
  • 培训天数:1天 主讲老师:许浩明
    华为总裁任正非认为核心竞争力是客户选择自身而非对手的关键。狼性营销以赢得客户为核心,依靠顽强斗志与敏锐洞察力在竞争中取胜,这一理念始终贯穿华为发展历程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:游小姐
    第一部分引爆销售精英动能心态八项指引,第二部分狼性精神五项解密及锻造,第三部分攻心销售五大核能,第四部分销售沟通十项核心技术,第五部分七种客户类型分析及攻略,助力团队突破业绩瓶颈打造顶尖销售战力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:游小姐
    如何进入狼性思维锻造狼性精神:1.狼性6种特征深度解密 2.狼性处世6种大智慧。如何引爆狼性超强动能创造结果?如何与大客户关键人沟通取得信任?
  • 培训天数:2天 主讲老师:游小姐
    第一部分:经销商如何加持狼性成为狼王。1.通过学习和实践提升个人才智;2.运用才智优化决策与执行力;3.以身作则,用行动树立领导权威;4.培养团队协作与信任增强凝聚力;5.不断学习创新以保持市场竞争力。

相关问题(Q&A)

  • 如何理解'狼性赢销团队'中的'狼性'特质?

    '狼性'特质强调团队应具备目标感、协作性和韧性,如狼群般高效执行。具体表现为:明确目标后全员专注攻坚,成员间互补配合而非单打独斗,面对挫折能快速调整策略。这种文化通过奖惩分明的激励机制(如业绩对赌、末位淘汰)强化,但需注意避免过度内部竞争导致团队割裂。
  • 打造狼性团队时如何平衡'进攻性'与'可持续性'?

    关键在于设定阶段性目标与长期价值观的双轨机制。短期通过高压任务激发战斗力(如每日业绩PK),同时建立客户价值导向的培训体系(如需求分析技巧),避免过度消耗资源。建议采用'721'精力分配:70%冲锋当前目标,20%维护客户关系,10%复盘优化流程,确保既有爆发力又能持续增长。

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