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业务伙伴培训

专为业务伙伴设计的培训课程,涵盖合作策略、沟通技巧及行业知识,助力提升团队协作效率与专业能力。立即报名,开启高效合作新篇章!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 广州市 2025年10月23-24日 | 广州市 2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    人力资源模块众多,新的方法工具层出不穷,但优秀公司的最佳实践,很难在自己公司中落地见效,人力资源管理各模块发力的杠杆点到底在哪里? 人力资源工作既要帮助组织有成效又要让员工有成长,二者如何平衡?
    开课信息:2023年08月19-20日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥7800
    在存量市场环境中,企业如何能在竞争激烈的市场中脱颖而出?销售至关重要。本课程,专为CEO、销售副总裁、销售总监等企业核心决策者设计,旨在解决企业在大客户营销领域的痛点和挑战。
    开课信息:2025年04月26-27日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥9800
    通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨,实际业务带入训战,帮助管理者在战略到执行领域, 掌握方法、达成共识、加强协同、提升执行,帮助管理者构筑支撑商业成功 的组织执行能力 ,确保战略目标达成。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 东莞市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥6200
    课程目标:了解采购业务变革历程,了解价值采购业务策略 ,掌握供应链关键KPI指标,了解采购总体策略,了解供应商管理实践,了解采购早期介入业务介绍,掌握供应链管理实践 ,了解采购内控实践。
    开课信息:2024年11月21-22日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性,针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
    开课信息:2024年11月15-16日 | 深圳市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2500
    把握最快的切入点,以及最终解决了什么问题。很多培训管理者和企业内训师面对业务提出的培训需求,无法了解其背后真实的原因,提供的培训方案并不能解决业务问题。
    开课信息:2024年10月31-31日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    学会用人才盘点与企业战略相结合,来盘点企业内外部变化所需的人才,并用企业自身的人才标准快速识别及培养有用的人才,为人才发展培养奠定基础,打造企业人才供应链。
    开课信息:2024年10月25-26日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    绩效管理是管理者与员工就目标及实现路径达成共识,通过激励和帮助员工提升绩效以实现组织目标的管理方法。它强调双向沟通与持续改进,旨在提升个人与组织效能,推动战略落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    通过流程型组织设计打破部门壁垒,结合BPM方法论实现端到端流程优化。涵盖流程梳理、标准化、数字化工具应用等关键环节,助力企业构建敏捷高效的运营体系,适用于寻求组织变革与流程创新的管理者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握降本增效的方法与策略,理解企业均衡发展的三个层面关键议题及核心方法,熟悉业绩增长的七个自由度,调整经营策略并建立能力平台,实现持续增长与业务阶梯式演进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从战略目标到组织能力的精进方法,包括战略差距分析、组织核心能力规划与诊断工具应用。从组织能力延伸到关键岗位与人才布局,通过人才盘点分析差距并制定行动计划,确保战略落地与人才发展同步推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    如何保障数字化转型成功落地并降低成本与风险,让企业少走弯路?管理者需了解转型路径与数据中台实施方法,明确如何配合高层执行方案,确保战略有效推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨桢辉
    本课程从准备数据开始,逐步完成数据整理、分析与报表呈现,并结合多领域案例,帮助您快速掌握分析预测方法并应用于实际工作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    为您在客户项目中直接成单提供实操建议,解决抢夺与反抢夺单子的具体行动策略,同时指导如何调动资源直接促单,并详细拆解成单前及成单过程中的每个关键细节,确保每一步可落地执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    本课程通过讲授销售技巧与话术、案例解析和情景演练等方式,帮助一线营业人员掌握5G业务销售技巧与营销话术,提升销售成交率与业绩。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    能够从客户服务转向客户价值成功,以客户为中心设计数字化转型,直接接触客户并收集行为数据,充分挖掘商业价值,实现客户生命周期价值最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    本课程将详细讲解业务战略规划(SP)的制定过程,并阐述如何将其转化为年度经营计划(BP),同时说明BP与年度预算、KPI及薪酬包之间的关联关系。

相关问题(Q&A)

  • 业务伙伴培训的主要目标是什么?

    业务伙伴培训的核心目标是提升合作伙伴的专业能力和协同效率,确保其充分理解企业产品、服务及业务流程,从而更好地代表企业开展市场活动。通过标准化培训和资源支持,帮助伙伴快速掌握销售技巧、技术知识或合规要求,最终实现双方共赢的业务增长。
  • 如何评估业务伙伴培训的效果?

    可通过多维度指标评估培训效果,如伙伴的业绩增长率、客户满意度、产品知识测试分数及实际业务场景的落地能力。同时结合定期反馈调研,分析伙伴在流程执行、问题解决等方面的改进情况,确保培训内容转化为实际业务价值。

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    翁岑老师 专家介绍: 金融管理硕士;斯

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