通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效，从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能，从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪。
开课信息：2025年12月19-20日 | 深圳市
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2025年11月28-29日 | 深圳市
本课程区别市面上常规偏理论型精益培训课程，侧重让学员掌握一套系统的工具及方法且能应用于现场工作中，着重解决企业效率、交期、库存、成本、品质、多批少量、柔性化及绩效提升等问题，有效实现降本增效。
开课信息：2025年10月17-18日 | 深圳市
近一年的客诉统计及分析2）近一年客户对产品质量的改进建议落实情况及分析2、从内部角度1）产品内部返工统计及分析2）产品内部报废统计及分析3）用损失费用来统计及分析
开课信息：2024年11月01-02日 | 苏州市
快速解决问题和预防问题发生是所有管理者和工程师团队的天职，通过学习我们将理解并应用以下四大，系统掌握现场问题分析的七步钻石和八项原则，由浅入深学习分析问题的五种核心方法。
开课信息：2024年09月12-13日 | 重庆市
系统掌握8D方法核心步骤，从问题响应、根本原因分析到长效措施落地！结合制造业真实案例演练，帮助企业快速遏制质量损失，构建闭环改善机制，提升团队系统性解决问题能力。用结构化工具，让质量危机变转机！
开课信息：2025年09月10-11日 | 苏州市
这就要求HR和业务管理者把时间花在正确的人和事上，能够高效且正确地培养人，提升人的效能，以人效为抓手驱动业务增长。帮助更多企业以“低成本，高产出”的方式，实现人才的高效培养和复制!
开课信息：2024年09月20-21日 | 深圳市
本课程还将传授给学员如何进行本质思考(WHY)，学习机加、注塑、钣金和铸造等工艺过程的零部件设计方法及要点，给到学员实用的检查表式的产品设计准则和方法(HOW)，从而可以设计出优秀的产品。
开课信息：2024年07月05-06日 | 深圳市
