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华为项目经理的晋级之道_研发项目管理高级实战

发布价：￥3781

原　价：￥3980 课程编号：KC119232

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开课日期

培训天数

上课地区

状态

2023年05月26-27日

2天

深圳市

立即报名

培训对象

事业部总经理、产品线负责人、项目总监；

项目经理、项目管理工程师、产品开发的核心代表；

企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理。

课程简介

课程介绍：

研发项目管理是实现每一个研发型企业战略的基石，在我国企业应对全球化市场竞争中，项目实施的好坏已成为企业能否屹立国际、领先行业的关键因素——有些企业能够源源不断地推出满足客户需求的产品;有些企业虽能快速推出产品，却无法获得口碑和盈利;而有些企业连新产品上市时间都无法保证，耽误最佳时机。

在当前发展快速、竞争激烈、客户需求多样化的时代背景下，我们必须用更先进的项目管理经验和方法来不断的提升企业研发的综合实力，搭建专业的项目经理团队，提升项目管理成熟度，以不断地保证客户真正需求的产品上市，不断地保证项目成功交付。

本课程由近20年经验的国际项目经理认证专家、IPD项目管理资深顾问陈国锐老师实战授课。从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。覆盖项目管理的关键领域，知识系统全面，实战演练丰富。理论联系实际，解码专业的研发项目管理之道，答案就在现场！

课程特色：

01、名师专家授课，项目管理领域权威

原世界500强公司项目总监，近20年的丰富实战经验的IPMP认证专家，国际CMC咨询师。

结合多年IPD项目管理咨询经验，华为的项目管理运作经验以及PMBOK的项目管理体系，深度学习各项目管理关键领域的落地之道。

02、体系完整，实战实效

课程既给到现代项目管理的知识体系，又能把各个关键点从本质到技巧讲透。

带入更多咨询元素，众多实践经验和客户案例分享，情景式教学，几十个常见问题与解决之道，叩开高级项目管理大门。

体验式教学，将学习过程融入实战当中，即教即做，教练一体，获得企业的项目管理的落地配套。

03、课后专业评测，促进理解吸收

课后配有项目经理ICB4.0能力评测，全面扫描你的项目管理能力，指导提升方向。

大学平台扩展学习小专题帮助学员开阔研发管理视野。

精品同名录播课（另外购买），帮助学员复习复训、将学习延伸并应用到工作实践，事半功倍。

课程收益：

纠正研发项目管理的认知，提升企业对项目管理专业化的设计能力；

深入学习项目效率提升的深层次技巧；

掌握项目组织设计和项目组合管理，获得管道管理要领；

掌握激励项目成员，提升团队士气以及沟通的高级方法；

通过实战掌握项目计划制定和项目监控的高级技能，并掌握项目管理十大管理域的技能；

讲师介绍

陈国锐先生——资深顾问

·国际注册管理咨询师（CMC）

·IPMP国际项目管理专家

·IPD研发管理专家

·企业教练

·互联网项目实施专家

·原中国平安研发架构师

·CMMI体系专家

·流程与质量管理专家

专业背景：

陈国锐顾问为国际CMC咨询师，资深的IPMP国际项目管理专家，IPD研发管理专家，曾服务于中国移动数据业务研发院、中国平安等知名企业, 历任副总经理、项目总监、PMO部门经理、研发架构师、等中高层职位。毕业于复旦计算机系。在IPD产品开发流程体系、项目管理、质量管理、需求分析与管理、技术管理、Charter开发，产品规划、CBB、 CMMI体系以及敏捷开发等领域拥有丰富的实战经验。

陈国锐顾问在企业担任中高层管理期间，深入参与公司战略制定到战略执行的闭环管理，主导多个亿级互联网产品的运营、规划、设计和研发，带领团队多达200人，团队贯穿运营、产品、架构、客户端和平台研发及测试。在中移动某大型项目陈国锐顾问任项目总监期间完成合同额近3亿的交付。陈国锐顾问拥有10年以上丰富的2B，2C互联网行业从业经验，17年IPMP项目管理认证专家，5个技术专利，出任PMO期间主导运作CMMI4企业认证，跟ThoughtWorks一起落地Agile敏捷流程，让研发效率提高50%。

陈国锐为实战型IPD咨询顾问，主导多个企业的IPD咨询项目实施，在变革管理、需求管理、产品开发流程、技术开发流程、多项目管理、研发项目管理、量化项目管理、企业质量管理与流程优化、配置管理、决策管理、技术评审等模块建设，帮助企业提升组织的效能、产品质量和缩减成本，多次赢得客户“最佳顾问”的荣誉及“专业”、“落地能力强”、“满意”的评价标签。

擅长领域：

对制造业、人工智能、芯片行业、智能交通、互联网、开放渠道、新零售、应用商城、货运物流、保险电商、证券电商、大数据、食品行业和领域深入理解。

成功案例：

《PD体系构建咨询项目》、《埃夫特智能装备有限公司IPD体系构建咨询项目》、《万和电器产品研发管理体系建设咨询项目》、《科士达产品研发管理体系建设咨询项目》、《乾龙电器产品研发管理体系建设咨询项目》、《卓力能产品研发管理体系建设咨询项目》、《李锦记健康产业集团研发管理模式咨询项目及项目经理人才内训》、《天津飞腾IPD体系构建咨询项目》、《公安部一所IPD体系建设项目》、《美的洗衣机高阶项目经理人才培养》、《桂林智神IPD体系建设调研诊断咨询项目》、《Anker Innovations IPD 体系建设调研诊断咨询项目》、《派诺IPD体系建设调研诊断咨询项目》、《风华高科项目经理特训营项目》……