您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
当前位置:首页 > 公开课 > 项目管理 > 课程内容

项目管理在采购与供应链中的应用

优惠价:¥4940
原 价:¥5200 课程编号:KC116649
用手机看:
116649
开课日期 培训天数 上课地区 状态
2021年03月18-19日2天上海市
立即报名
培训对象

项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位

课程简介

一、供应链的项目管理

1. 项目管理:概念与沿革

项目的定义:007系列

供应链项目的类别:数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整

项目管理如何变得如此重要?

2. 项目管理:阶段与工具

供应链项目如何选题

项目管理的沟通平台

PMO与供应链管理

3. 项目经理的成功要素

目标管理

团队管理

沟通管理:批判性思维与情感沟通

4. 项目计划工具

关键路径CPM

PERT

网络图练习

5. 项目控制工具

时间-费用模型及优化

完工时间及概率计算

项目进展建康度诊断

赶工成本与工期优化技巧

6. 案例

波音787

开厂与关厂、外包生产

课堂练习


二、供应链与项目管理

1. 供应链项目特点

内部项目:流程再造与改善

外部项目:供应商与客户项目

PMO与卓越运营

2. 项目式生产与采购的特点和挑战

MTS/ATO/MTO/ETO

ETO的交期、产能、计划与变更管理

项目采购管理与实践

3. EMS/ODM/OEM与项目管理

组织结构与责任

成本、工期与质量控制

4. 案例讨论

苹果的大猩猩玻璃

苹果的产能规划

IDG的PMO变革

5. 项目经理的软技能

沟通技能与向上管理

会议主持、冲突管理与板书技能

项目领导力

练习时间:巴别塔

6. 培训内容小结及讨论

讲师介绍

杨老师

毕经济学硕士,MBA,精益运营教练, Six Sigma MBB

在通用电气等多家知名跨国公司、民营集团和上市公司担任过厂长、供应链总监、GM,COO,运营 VP等职务,杨老师在美国工作学习近5年,有20年的跨国公司和国内民营企业工作经验。

近期相关公开课
报名服务流程
公开课报名流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: