精益生产管理

企业所有管理人员、生产部相关人员

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;

生产量

人力资源

出勤薪资

品质

资材物流

订单周期

标准工时

2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;

3、如何对自己企业进行数据抓取;

业务部

行政部

货仓部

财务部

品质部

计划部

工程部

4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”

生产效率分析

生产力分析

品质效率分析

人力资源分析

资材库存分析

如何将分析后数据与企业现状进行对比;

现场实际操作训练及指导;

5、互动交流及困惑解答。

朱毅老师

首席精益生产咨询专家；

武汉大学、深圳大学特约专家讲师；

日本东京大家IE博士；

朱毅老师曾留学日本六年 ，在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。

朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验，总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。

2002年至今，朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。

曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。