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AKA领导力系列I领导自我和他人

发布价:¥5510
原 价:¥5800 课程编号:KC113228
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2019年04月12-13日
2天
上海市
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培训对象

领导者;希望成为领导者的高潜人才。

课程简介

课程大纲:

Day1(领导自我)

模块一探索自我

自我认知(我们是谁)

活动:现场兴趣调研、课前4D测评及解读

自我认知的方法(如何认识自我)

视频:认识自我

收获:通过自我认知获得觉察,包括自我的兴趣、性格、价值观、素质,了解自我认知的方法

模块二实现自我

生命和工作之轮

活动:个人绘制生命之轮并解读

自我管理

能量、优先级、时间、过程

自我服务

情绪管理

情景剧:总监忙碌的一天

自我激励

头脑风暴:自我激励

收获:了解自我的生命状态,意愿和注意力模型,情绪的认知机制及管理指南,自我激励的层次和方法

模块三 超越自我

自我超越的动机

如何超越(兴趣、性格、价值观和素质)

案例练习:用决策Z模式发奖金

收获:动机的再认识,兴趣的拓展,决策Z模式,价值观搭桥和心智模式的改变,素质提升计划


第一天回顾和总结

Day2(领导他人)

引论我和你

领导力的本质

头脑风暴:什么是领导力

模块一连接

连接的基础(信任)

活动:关于信任的练习

连接的纽带(共情、共同利益)

案例:关于共情的分析

连接的方法(全息沟通)

练习:闪光时刻

收获:信任建立模型、共情和共同利益框架及应用、全息沟通的方法。

模块二服务和支持

激励(匹配人和过程)

头脑风暴:激励的挑战

发展(指导、教练、授权)

视频:关于激励和发展

案例:关于员工辅导的练习

影响(策略、后果及路线图)

头脑风暴:影响力

收获:激励的理论和工具、教练辅导的工具、授权的方法、对不同层级的影响力来源和方法。

结束成果和进化

领导的成果

领导力进化开启新的旅程

课程回顾和总结

在课程中获得了哪些觉察、反思和知识?

基于觉察、思考和知识,会有哪些行动计划?

讲师介绍

讲师介绍:雷蒙老师

埃里克森注册专业教练;

4D卓越团队领导力教练;

美国霍根领导力测评顾问;

美国ACI认证沙盘讲师;

质量管理体系(QMS)和信息技术服务管理体系(ITSMS)国家注册审核员。

雷蒙老师在二十多年的职业生涯中,在大型欧洲和国内公司历任生产管理、质量管理、事业部中国区经理以及人力资源总监各个岗位,经历企业起步、发展、合并以及关闭的各个阶段,对人力资源管理和通用管理有深刻和独到的理解和实践。

雷蒙老师现为雷蒙咨询的首席顾问和教练,作为顾问和教练帮助公司以及个人释放潜能、提升业绩、进行组织发展和变革。他的最大心愿就是“支持他人成长,点亮生命之美”。他还是杉树计划公益教练。

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