O2O新零售训练营：移动互联时代的VIP管理

总经理、品牌总监、运营总监、VIP经理/专员、企划部经理、商品部经理、直营经理、店长

课程目的

1.建立顺应时代发展的VIP运营管理体系

2.掌握VIP流量管理和数据营销的方法

3.实现30-300%的销售增量

梅西（李俏梅）

中国纺织工业联合会品牌培育专家组讲师

O2O新零售项目组 首席专家顾问

曾供职于

Trade MediaLtd.(NASDAQ:GSOL)，

16年大型服装企业营销、推广培训经验，

15年服装B2B跨境电商海外市场推广经验，

6年服装品牌全渠道营销战略设计、零售品牌自商业平台架构和运维经验。

对服装品牌上下游产业链、各品类商品全球产业集群和差异有深入研究，

对零售品牌终端数据化运营和新零售团队管理等有多年实战经验。

典型客户

海外企业：J.C.Penney，Sears，Mothercare，Mark&Spencer，John Lewis，

EI Cortes Ingles，Zara，H&M，CORA Group，OTTO Group，Eurogroup...

国内企业：浙江中大、浙江东方控股集团有限公司等多家上市公司、银泰集团、安莉芳集团、卡汶时尚集团、明牌珠宝、Love&Loved珠宝蓝色倾情、法派、阪织屋、葳芸、海贝集团等。