高效的销售演示技巧

客户经理、主管，销售工程师，项目销售人员，企业一线销售代表。

1销售演示和销售过程

销售的规则

销售的障碍

为初次会面做准备

我说什么你都要问吗

提问的规则

一问二听三核实

2演示前的准备工作

建立介绍与陈述内容的逻辑框架

准备听众名单

客户最在意的是什么?客户价值分析

FABE:建立针对客户价值的表达逻辑

强化表达力度的运用技巧

演示前必做的事

3进入会议室：销售演示中的表达技巧

演示的组成部分

营造和谐的氛围

有效陈述的四个关键

销售陈述中的语言沟通技巧

注意肢体语言

随时准备对听众的反应做出反馈

转化客户的需求，建立创造性的销售模式

强化沟通，与客户达成需求共识

把握了解和引导客户的谈话路径

给你的陈述一个“高潮”的结尾

完成交易及其后续工作

4.有效处理客户异议

褒贬是客户：客户反对是正常的

处理客户反对意见有诀窍

有效处理异议获得客户认同是走向成功的关键

5.模拟演练

张老师Richard

工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。

张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。

10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；

张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。