现代医院管理体系建设与实战演练

1、各级卫生行政部门分管领导和医政处（科）、医疗服务监管处（科）负责人及有关人员

2、各级医学会、医院管理协会、医师协会有关人员

3、各级医疗机构院长、副院长、办公室、质控科、医务科、医政科、急诊科（室） 、门诊部主任、科室主任、护理主任、公共事业发展部等负责人及相关人员

4、各级医疗事故鉴定部门（医学会）负责人及有关人员

     随着我国现代化建设的进一步完善,现代自然科学、社会科学和管理科学中的成果与知识改变了医院管理工作的传统方式,使医院管理进入了现代化、科学化的时代。如何利用现代科学来对医院的大医疗技术与经济实施有效的管理手段,为医院创造最好的社会效益和经济效益。  

【培训地点】四川·成都中亚酒店  

【培训时间】2017年04月15-16日（14日报道，15-16日研讨，17日离开）

【培训费用】1280元/人（研讨、资料、午餐、茶点、水果等）

【培训内容】

1.医院管理特点与要点           2.医院常见风险与难点

3.现代医院管理特点与要点         4.医院管理现代化基本要素

5.医院临床、医技、职能科室管理特点与要点 6.门急诊、病房系统管理特点与要点

7.PDCA、TQM、QCC、7S管理工具应用与实务操作8.医患沟通现代化、科学化要点与实战演练

9.门急诊沟通、病房沟通特点与要点演练   10.诊疗行为管理现代化要点与难点

11.药品管理现代化要点与难点       12.设备器械管理现代化要点与难点

13.环境管理现代化要点与难点       14.分级诊疗体系下医院管理现代化难点剖析

15.医院管理现代化与综合监管衔接与配套  16.突发事件管理现代化要点演练

17.与行政、司法、媒体等社会环境衔接与处理18.医师自由执业与医院管理现代化要点实务

19.全球医院管理借鉴与应用；       20.现代医院管理体系构建模型分析。

陈老师：高级律师，上海申浩律师事务所合伙人，医学、法学双学历，妇产科主治医师，中央电视台《法律讲堂》栏目主讲人，担任多家大学客座教授，主导医疗系统法律风险防范、安全管理体系建设。陈老师曾代理上千起医疗纠纷案件，涵盖临床内外妇儿。担任诸多医院、药品器械公司、投资公司法律顾问，出版有著作《医患纠纷诉讼与调解指南》、《大律师赢在法庭》、《住院医师法律能力与职业道德实践》等。