质量管理改进7种常用工具

工厂管理人员、工厂技术人员、QA/QC人员等。

培训目的

在当今市场经济激烈的竞争环境下，提高产品质量已经成为提高销售量必不可少的一个环节。而此七工具正是品质管理工作的基本。此七工具提供了简单易懂却十分有效的质量管理方法，帮助质量管理人员在管理初期对相关数据进行分析并准确找到管理漏洞。通过学习本课程，学员们将掌握科学高效的质管方法，从而对公司产品品质有更深入了解，并找出质管缺陷所在，对症下药。

培训内容

QC七大工具简介：

QC七大工具起源

QC七大工具价值与运用

QC七大工具应用案例详解：

1.检查表2.层别法

3.柏拉图4.因果图

5.散布图6.直方图

7.控制图8.练习与讨论

QC新七大工具简介：

1.关联图2.亲和图

3.系统图4.矩阵图

5.箭型图6.PDPC图

7.矩阵数据解析法

证书及资格

完成本课程的学员可获得Intertek的培训证书（其培训记录可通过证书编号网上查询）。

马敏 先生(Frank.Ma)

◇ Intertek RAM部高级工程师

◇　企业培训师

从业七年，曾就职于金山工业集团（GP Batteries），富士康集团（Foxconn）等世界五百强企业。致力于企业的品质改善，精益生产推广，内部课程培训，拥有大量的第一现场经验和改善推广经验，擅长TQA, Lean Production，TPS，六西格玛，QC七大手法等多种质量工具。在玩具，电子，家电行业多家工厂商贸企业做过相关培训和辅导，具有丰富的专业知识和实践经验。