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企业HR招聘识人术

发布价:¥4275
原 价:¥4500 课程编号:KC27266
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2014年04月12-12日
1天
深圳市
2014年05月11-11日
1天
深圳市
2014年06月14-14日
1天
深圳市
2014年07月11-12日
1天
深圳市
2014年08月17-17日
1天
深圳市
2014年09月20-20日
1天
深圳市
立即报名

培训对象

总经理,经理,人事总监,人事主管,人事专员,行政总监,行政经理,行政主管等人事行政专员

课程简介

各位HR同事:

你所在公司是否有因为招聘识人有误而导致解职风波?员工关系紧张?

你所在公司老板是否有因为招聘识人不准而欲留不忍?欲辞不能?

你个人是否因为不知相人、不会识人而常常陷入举棋不定的纠结当中?

你了解中国古老的相人术吗?你知道中国古人是怎么识人的吗?

如果你感兴趣

那就跟随杨老师进入中国古代神秘的“相面术”,学习和认识中国古老的识人术,他会帮助你更好地认识现代人,认识人性,从而更好地推行“人性化管理”

导入----人才招聘难(你公司是什么现状?)

1、什么是人才:你的人力资本价值何在?

2、人才在哪里?关于企业人才招聘难的思考

----人岗匹配的困惑:--没有工作分析;--没有岗位评估;--没有岗位素质模型

--没有结构化面试;--没有人才测评;--没有岗位胜任力模型

----人企匹配的困惑:--企业文化的问题;--企业管理的差异--岗位素质模型不合理

--测评效度低;--需求匹配低

第一部分:国学识人术

面相识人(1、五官面相;2、身体面相;3、手相识人;4、掌纹识人)

精神识人(1、气色识人;2、声音识人;3、言语识人;4、姿态识人)

古圣先贤识人术(1、尧帝识人;2、姜尚(太公)识人;3、孔、孟、荀识人;4、诸葛亮识人;5、曾国藩识人)

第二部分:教你一招“一眼看透人”

教你一招—一眼看透人(看透老板)一眼看透人(看透上司)

一眼看透人(看透可交之人)一眼看透人(看透奸邪小人)

一眼看透人(看透可造之材)一眼看透人(看透顽夫愚妇)

一眼看透人(看透平庸之辈)一眼看透人(看透君子)

一眼看透人(看透小人)一眼看透人(看透骗子)

一眼看透人(看透贵人)一眼看透人(看透企业)

第三部分:企业招聘技术----行为面试法(STAR面试法)

如何避免招聘看错人?

如何判断了解面试者的真实经历?

3、如何判断了解面试者的责任担当能力?

4.如何掌握招聘面试者的设问追踪能力?

5.如何设计行为面试法的面试题?

尾声:“圣人无弃物”----(利用的艺术:猪的全身都是宝)

讲师介绍

人力资源管理专家、领导力工作坊教练、国学修炼导师

----深圳资深人力资源总监(深圳20年人力资源总监经历);资深教育培训专家(30年教师经历);资深企业培训讲师(多年企业培训师经历)

曾经职业经历:

----陕西师范大学中文系毕业,从事国学研究三十年(高校教学、企业培训三十年经历)

----深圳资深人力资源总监;高级人力资源管理咨询顾问(企业人力资源总监二十年经历)

----职业经理人出身:曾在深圳IT高科技企业、互联网企业、房地产、物业管理、培训、服务等行业担任人力资源总监20年,在教育界、培训行业从事教育培训30年。

现在职业经历:

----深圳信息学院(特聘客座教授、大学生素质教育专家)

----深圳职业训练学院(人力资源管理师辅导老师)

----深圳养正国学馆(国学老师)

----企业人力资源管理顾问(咨询师、培训师)

----“深圳知名品牌”评审专家

企业人力资源管理系列讲座:

----企业战略管理与体系建构系列讲座

----国学与领导力修炼系列讲座

----人力资源管理工具课系列讲座

杨老师授课风格:

----杨老师积三十年之授课经验,力推儒家经典之“启发式教学”,通过循循善诱、分条屡析,层层推进的教学模式,达到学员可以豁然开朗、深明大义的效果。

----杨老师奉行中国式教学“传道、授业、解惑”的路子,被广大学员誉之为“有道、有料、有效”。深受广大学员欢迎。

----杨老师倡行“互动式”、“案例式”、“答疑解惑式”教学模式,寓教于乐、寓教于思、寓教于学、寓教于做。

----杨老师语言表达清晰、标准、绝不生造概念、生造词语,误导学员;杨老师绝不编造案例、抄袭他人案例,忽悠学员,所用案例皆出自个人二十年人力资源总监之亲身经历,经年积累,极具现场感,极具操作性。

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