中小企业的利润提升

董事长、总经理、副总、决策层高管

课程简介：

您的利润在哪里？如何让每一个部门都能为您的利润服务，创造更多价值？《中小企业利润提升》课程，将企业部门职能价值用利润管理的杠杆关联起来，为您带来实实在在的学习回报。

一、企业经营的目的

二、揭示企业经营循环的奥秘

三、财务管理的三大要件与企业经营的结合

四、发现财务报表背后的经营管理问题

五、编制新管理报表——时刻发现经营管理中的问题

六、设计净营运资本衡量管理效率

七、企业资金流的管控

八、编制管理损益表帮助利润来源设计

九、利用财务手段帮助经营决策

十、企业全面成本化管理——让所有人都承担经营的压力

十一、数字化预算全面控制公司管理

十二、股东回报与风险价值控制

主讲老师：史永祥

YTT（中国）顾问有限公司首席顾问；

中国顶级实战派管理专家；最具人气的企业管理教授；

中国国际交流中心经济研究室——首席专家；

国际经理人联合会中国区—―专家委员会主任兼首席专家；

外资跨国企业高级经理人背景，

曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人。