高效执行力提升

部门主管、经理、总监、副总经理等各级企业管理人员（一线员工、技术人员、服务人员除外）

第一章：执行力是核心竞争力

案例解析：从某经理的管理操作看执行力

1、执行力--企业的生命线

2、现代企业执行面临严峻的挑战

3、执行力---企业核心竞争力

4、检测执行力的标准

第二章：完美执行的两个前提

1、执行力公式

2、完美执行的条件

3、担负责任的真实含义

案例：他为什么选择放弃自己的生命？

疑难处理：管理人员如何强化自己的责任感？

疑难处理：管理人员如何提升下属的责任感？

4、领会领导意图的真实含义

5、如何担当责任

6、如何准确领会领导意图

第三章：完美执行的策略与技巧

1、完美执行的五个方面

2、计划的制定与工作分派

制定计划的流程、计划制定的常用工具

疑难问题讨论：计划为何难于执行到位？

诊断练习：领导工作分派有什么问题？

选派什么样的人才比较合适？

领导人如何做好员工的培育工作？

3、精心组织、协调到位

案例：不可能完成的任务

4、重视细节与跟踪

完美执行细节管理的学问

中层经理是抓好细节的关键

制度与流程第一位

跟进工作的常用方法与手段

经典案例：刨根问底

5、中层经理要带头遵守制度

总结

张怀 老师

著名执行力训练专家、人力资源管理实战专家

2006年中国培训师竞争力排行榜“中国十大华人培训大师”

《人力资源》杂志资深培训专家

CCTV2005年度最佳雇主评审专家

四川大学企业管理硕士

PTT高级培训师

清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学客座教授

中国企业管理本土化实践系列课程体系独立研发人、学科带头人。广泛接触与研究企业实际案例，先后为近1000多家大中型企业、政府部门、大专院校总裁班、MBA、EMBA班提供培训与顾问服务，受到普遍肯定与认同。

曾接受过《人力资源》杂志、《浙江日报》、《浙江在线》、《理财周刊》、《民营经济报》、江苏泰州电视台、广东新会电视台等报刊媒体就人力资源管理、企业家成长等话题接受专访，多次出席或主持国家级、省部级、地区级企业管理暨人力资源管理研讨会、论坛、峰会，先后在省部级专业杂志发表关于人力资源管理、培训管理、企业文化等30多篇中英文专业论文，受到广泛好评。

【工作经历】

13年外资、国有、民营企业中高层管理经验；

原国家煤炭工业部达竹煤电集团　　　　 职工教育培训处处长；

原美资美达集团　　　　　　　　 人力资源部人力资源经理、总监；

原天健集团（上市企业：000090）　　　 国内营销中心营销总监；

原香港英华国际集团　　　　　　　　　人力资源部总经理。

【培训咨询经历】

从事培训咨询12年，历任人力资源顾问、课程开发经理、TTT训练师、执行力、MTP、管理沟通、人力资源管理课题职业培训师、执行力体系、中层干部队伍打造、培训体系建设、培训师队伍建设项目咨询师。