您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 公开课 > 战略管理 > 课程内容

工厂淘金—削减生产成本

发布价:¥600
原 价:¥600 课程编号:KC21680
用手机看:
手机扫码
开课日期
培训天数
上课地区
状态
2012年09月22-22日
1天
无锡市
立即报名

培训对象

参加对象:

  厂长、生产经理、车间主任、班组长等生产管理人员

课程简介

一、课程背景:

原材料价格上涨、用工成本上升,市场竞争越来越激烈,利润不断被蚕食。

微利时代,1%的成本降低,可以带来双倍利润的增长,该是工厂淘金的时候了!

未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。

——郭台铭

二、培训收益:

1、熟悉成本的构成,树立全员成本控制意识;

2、学会识别在生产过程中会产生哪些浪费;

3、通过行之有效的方法和工具削减生产过程的各种浪费。

三、参加对象:

厂长、生产经理、车间主任、班组长等生产管理人员。

课程大纲:

模块一:成本的概念及成本分析

1、要不得的成本意识

2、成本、利润与成本压缩的认知

3、一流企业降低成本的趋势

4、成本诊断和分析

5、全面降低成本体系

案例:某企业成本控制改进事例

模块二:识别现场的七大浪费

1、制造过剩的浪费

2、制造不良的浪费

3、等待造成的浪费

4、大量库存的浪费

5、搬运过多的浪费

6、作业动作的浪费

7、过分加工的浪费

案例:认识、分析价值流

模块三:通过现场改善来清除浪费

1、创造看的见浪费的现场

2、制定作业标准,严守标准化作业

3、现场看板拉动系统建立

4、推行目视管理

20张外企公司作业标准图片展示

案例:某机械企业的现场改善事例

模块四:成本控制的推行与方向

1、降低原材料成本——提高利用率

2、降低库存成本——及时生产

3、降低人工成本——现场IE

4、降低采购成本——比价采购

5、降低质量成本——预防胜过返工

6、降低设备成本——全员自主管理

7、降低成本常用的工具

案例:丰田公司JIT的模式分享

讲师介绍

郭辉老师

资深实战派管理专家

高级培训师、顾问师

一点通企管首席咨询师

工业工程双学位学士

曾在世界500强企业、3000多人的大型合资企业任职。历升任班组长、车间主任、生产工程师、生产总监、专职培训师等职务,其间积累了大量的实际操作经验。特别对三星、LG、丰田、菲利浦等优秀企业有独特的研究和见解。

教学光盘:

主讲的《车间班组管理》、《精益生产》、《5S现场管理》光盘热销中!

培训特色:

1、授课经验丰富、生动幽默、擅长以案例说明问题,实效性强;

2、在进行培训和咨询中,运用生动的案例和实效的表格帮助企业不断完善实际操作,效果特别显著;

3、特别具有针对性,培训后客户满意度非常高,深受企业欢迎。

近期相关公开课

公开课服务流程

公开课报名流程

在线报名/咨询

联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: