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集团财务管控战略

发布价:¥3496
原 价:¥3680 课程编号:KC20482
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2012年10月26-27日
2天
上海市
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培训对象

财务总监/财务经理/财务主管,准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员

课程简介

【课程宗旨】

集团财务管控是集团公司最为关注的问题之一,是集团健康发展的重要保证。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰:

1.集团财务管理缺乏系统,战略性的思路,不明确如何进行。

2.对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政。

3.集团内部资金利用效率低。

4.集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化。

5.内部转让价格和关联交易缺乏系统性策略。

6.难以建立集团层面风险管控的体系。

【课程提纲】

第一天第二天

模块一:集团财务管理思路

1.集团企业财务管理面临的挑战

2.集团财务管理的特点

(1)集团财务管理三种典型模式

(2)集团财务应扮演的角色

(3)集团财务管控和治理的要点

(4)集团资源与配置

3.集团财务的战略定位及目的

4.集团企业战略财务管理架构

5.集团企业财务管理核心问题

6.良好的集团财务管理特征

模块二:集团公司治理结构

1.子公司治理结构

2.高管人员委派

3.董事会、监事会运作

4.高管人员绩效与报酬

5.股权投资管理

6.内部审计

(1)内部审计的三大原则

(2)审计范围和内容

(3)修正子公司的目标偏离

模块三:集团财务信息系统

1.集团管控的基础—财务信息

2.集团会计核算模式设计

3.集团会计政策选择

4.会计信息系统设施

模块四:集团预算、考核与报告系统

1.集团战略与子公司业绩评价

2.业绩评价机制

3.集团绩效工具选择

(1)平衡计分卡

(2)EVA

4.集团商业计划过程

5.预算与报告模式

6.预算与报告政策

7.预算与报告流程

8.预算与报告系统

模块五:集团财务管控

1.集团财务管控模式选择

2.财务总监委派制

3.采购集中的模式剖析

4.权力集中的模式剖析

5.集团风险控制

(1)权限与审批机制

(2)集团担保

(3)经营范围与合同

模块六:集团资金管理模式

1.集团资金管理的目标

2.集团资金管理:集中还是分散

3.集团资金管理模式详解

案例:诺基亚公司资金管理实践

4.财务公司/资金管理中心

5.集团资金管理的误区

模块七:集团公司内部交易设计

1.母子公司合理避税

(1)跨国公司避税

(2)母子公司税收优惠

(3)关于利润转移

(4)大企业税务管理机制

2.集团内部关联交易

(1)关联交易动机

(2)关联交易政策

(3)关联交易风险

3.集团公司转移定价

(1)转移定价策略

(2)转移定价操作与损失

模块八:集团财务管控体系的实施策略

1.集团战略与模式分析

2.集团财务组织架构设计

3.财务控制体系的建立过程

(1)沟通与培训步骤

(2)本地化与一致化的平衡

(3)财务总监角色

(4)磨合与过渡的过程管理

4.集团财务管理实施的误区

5.回顾:蓝图与路线图

讲师介绍

家云燕老师简介

个人简介:

? 财务经理人网高级讲师

? 首席财务官杂志顾问

? 资深财务管理咨询顾问

? 清华大学,中央财经大学总裁班,MBA课程财务管理课程特邀讲师

家老师毕业于北京工商大学,管理学硕士。家老师近二十年跨国企业财务管理工作经验,曾任职于多家知名跨国公司:诺基亚,松下通信等,担任财务管理以及高管职务。国内多家大型企业集团财务顾问,高级讲师。并担任数十家咨询公司财务管理顾问。多次到美国,德国,英国等国家考察各国财务管理实务,熟悉各国财务管理实践,并将这些先进的管理理念结合本土的企业情况,实际的融合进去,提高企业的财务管理能力,得到企业的一致好评。

家老师在授课的时候擅长运用财务管理的实践经验,以通俗的方式,案例讲授,深入浅出的进行讲解,主讲的系列财务管理课程 一直受到广大学员的一致好评。

讲课特色:

家老师授课以实务为主,大量列举经典案例以丰富课程内容,其中理论部分的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部分将近二十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴近企业需要,听过她的课程的财务高级管理人员都认为其课程非常具有实用价值。培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。

授课专长:

通俗易懂,深入浅出,独特的视角,深刻的理念,卓越的灵感

擅长领域:

? 打造优秀财务团队

? 年度财务规划与总结

? 集团财务管控战略

? CFO,财务经理价值创造

? 营销财务管理

? 高级财务分析----突破传统的分析与报告技术

近期服务过的客户:

三星集团、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、欧普灯饰、宜而爽、九阳集团、旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、华耐集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、中青旅、凤凰国旅等

学员评价:

----家总实战经验如此的丰富,这两天财务经理的课程,让我开拓了思路,其中包括了财务经理应该掌握的知识,技能,处理问题的技巧,对我的工作开展有很大的帮助!

----家总的的授课深入浅出,诙谐幽默,理论与实践水平都非常的高,内部控制如此枯燥的课程都能的如此精彩,可见功力深厚。

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