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基于战略导向的全面预算管理与控制

发布价:¥2831
原 价:¥2980 课程编号:KC18156
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2011年10月27-28日
2天
北京市
立即报名

培训对象

企业总经理、负责预算编制、控制的管理者和参与者、财务总监

课程简介

课程背景:

以公司整体经营战略目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么,如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢?

课程大纲:

培训特点及收益:

生动幽默+原创+实效

确定经营战略和计划

了解预算编制方法

理解并构建适合自己公司的预算管理体系

协调需求与资源的矛盾

掌握跟踪预算执行的有效方法

学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评

通过预算管理真正提高公司效益

研修内容:

全面预算的目标

全面预算的意义

全面预算编制的依据

全面预算体系设计

企业全面预算的框架

全面预算编制的流程

做好全面预算必要的4个条件

全面预算各部门的主要工作

预算者的五项责任

编制预算的七个步骤

—如何编制预算时间安排表

—如何编制预算制度—指导说明书

—预算策划计划编写

—预算目标设立

—预算体系设立

—预算编制报告说明

—预算分析报告

预算的执行与控制

—预算与执行为何脱节

—预算执行中的费用控制

—预算执行中常见行为剖析

预算的考核

—不同主体的考核目标

—预算考核指标的选定方法

—如何选择预算考核频率

学员评价:

在学习已经快10年了,从一开始自己学习,到现在的全员参与中穗的学习,总体感觉课程系统性很强,课程和老师没有重复,容易理解,实操性强,还有的就是亲切。

学习的目的在于运用。今年我刚刚加入中穗的学习,让我最高兴的是,除了学习以外,我和几个同学在生意上的合作也比较愉快,值!

闵岳老师的课程系统性很强,案例丰富,得到了我们的一致肯定。另外上课时风趣幽默,一点也会感到沉闷。

闵老师的课程对我工作中理清思路有很大的帮助,不仅传授工作方法,也传授工作中的思维模式,让我从不同的角度看待工作中的一些问题,这次上课受益匪浅。

讲师介绍

专家简介:闵岳

咨询资深培训专家

著名财务管理专家

资深财务管理培训师

会计师、注册税务师

国际注册内部审计师

10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验。

20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。

近年来从事大量大中小型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验。

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