企业文化课程

适合各行政、企事业单位

企业文化内训

一、企业文化基础培训

二、优质企业文生根培训

三、跨文化管理

四、企业文化与战略

五、转型期企业文化管理

六、集团与基层文化关系

七、用企业文化推动组织变革

八、如何提炼企业文化

九、理念冲突与管理沟通

十、如何制定中长期企业文化

十一、推动企业文化体系建设

十二、企业文化有效转化为企业绩效

十三、价值文化的妙用

十四、走出企业文化的误区

王　瑶 高级咨询师，国际注册管理咨询师(CMC)、注册高级职业培训师（IPTS）、注册策划师、特聘讲师，中国企业文化实战专家。

重庆大学应用数学专业理学学士，北京交通大学管理系统工程专业工学硕士。

曾任国有资产管理局（现在的“国资委”）主办的《中国资产新闻》报专栏作家，是中国唯一每周撰写一整版经济、管理方面的评论的作者，发表作品有《兼并收购纵横谈》、《敢问国企路在何方》、《投资失误何时休》、《解读股票期权》等，共计30万字。后在《中国企业报》开设“王瑶专栏”，并经常在《中国经营报》、《21世纪经济报道》等报刊发表文章。作品《打败麦肯锡》、《战胜麦肯锡》，这是国内系统批判国际咨询公司的咨询方法，并探讨中国咨询公司成长道路的专著：

王瑶先后工作于建设银行行长办公室、光彩集团战略顾问部、大唐电信投资管理部，后以10000：1的比例被挑选为泰国正大集团董事长特别助理，协助世界级企业家谢国民先生规划发展战略和建设企业文化。

王瑶就把战略规划和企业文化作为自己的核心咨询方向，迄今已为50多家企业提供卓有成效的咨询服务，涉及金融、IT、汽车、商业、房地产、有色金属、公用事业等领域，客户包括法国米其林、香港中华煤气、云南电力、上海九百、龙旗控股、宁波韵升等。

严浩铭 珠海市金锐企业管理咨询有限公司董事、培训总监，高级讲师，注册管理咨询师，注册策划师，特聘讲师，企业文化实战专家。

毕业于军队某军事指挥学院学士学位，后攻读工商管理，获工商管理硕士学位。曾在军队政工岗位多年，获得军队政工先进工作者称号，曾访问过俄罗斯、印度尼西亚、美国、墨西哥、秘鲁、智力等国家，退役后又一直在企业担任中高层管理人员。长期致力于企业文化建设研究与培训课程开发，曾参与过多次大型的企业文化论坛，组织过众多大型讲座、培训及大型活动等，具有丰富的企业文化建设理论与实践经验。

12年企业中、高层管理经验。曾主持与协助主持20余家大中型企业的企业文化咨询项目。在企业文化核心期刊等有关学术刊物上发表有关学术论文近20篇。是多家管理网站的专栏专家。　并提出企业文化生根的概念，并成功开发了将企业文化生根的关键路径和执行方案，并提出四入：“入眼、入脑、入心、入手”的企业文化生根路径。　

　　坚持实战、实用、实效、实在的咨询风格，坚持体验咨询式、系统实战型、互动分享式、个性定制式等培训方式，曾登上中山大学等著名院校的讲堂。