企业中高层管理人员、部门经理、主管等。
课程精要
第一章:组织行为学概论
?1、企业运营系统的构成要素
?2、中国企业面临的多种挑战
?3、从劳动力到人力资源到人力资本的演变
?4、组织行为学的研究范畴
?5、组织行为学对企业运营的作用
?6、组织行为学对管理者的作用
第二章:个体研究
?1、个人行为基础
?2、知觉和个人决策
?3、个人行为的四阶段
?4、价值观、态度和工作满意
第三章:群体研究
?1、群体的定义与分类
?2、群体互动及群体发展阶段
?3、群体任务与群体决策
?4、团队与团队式工作
?5、高效团队沟通
?6、企业内人际关系
第四章:激励设计
?1、激励及其重要性
?2、当代激励理论
?3、普惠式个体激励设计
?4、组织激励设计
祖林,国内制造管理权威专家、制造人力资源管理实战专家。全国知名培训师,零牌专家组首席顾问,华南理工大学工商管理学院特聘讲师,澳大利亚巴拉瑞特大学商学院在华特聘讲师,《现代班组》专栏作家,北京时代光华特约高级顾问。现任中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问,系中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编,著有《生产成本削减实战》、《班组管理:从基础到技巧》和《班组管理:改善手法80例》等,译有《TWI现场管理培训工作手册》,正式出版的DV课程有《精细化制造管理》(北京时代光华)等。