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企业管理沙盘

发布价:¥3040
原 价:¥3200 课程编号:KC16173
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2011年06月04-05日
2天
佛山市
立即报名

培训对象

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员

课程简介

企业不能很好地定位,缺乏明确的战略目标;

企业各部门之间协作松散,信息传递较慢或失真;

企业的重大决策得不到有效执行,达不到预期的效果;

企业的人力资源得不到最大化的利用,不能有效地整合资源;

企业生产成本管控不力,造成生产中的多种浪费;

企业的物流管理混乱,采购、库存和分销三者得不到平衡;

企业的财务资金链不完整,常有资金链断裂的现象;

……

这一切都是企业管理中所存在的问题。

实战演练:企业管理沙盘

是什么铸就了沃尔玛、可口可乐这些知名的企业呢?

其实它们都是普通的行业,致使它们成功的共同因素,就是成功的企业管理。

什么是企业管理?企业管理就是企业管理者对企业经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现最大化盈利目标的活动总称。

面对竞争激烈的市场环境,企业管理在企业发展过程中的地位越显突出,而企业的战略管理正是企业管理中的核心。作为企业的决策人,必须提高战略决策能力以及各项经营决策能力,以长远的发展目光,从宏观的角度出发,明确企业的发展目标,规划企业的发展道路。

企业管理沙盘,让您通过角色扮演的方式,亲身体验到和感悟成功管理的真谛!

【课程特色】

仿真课程模拟一个动态的自由市场经济体制,在变化的、不确定的环境中,去检验不同商业模式下带来的效益与果。

操作在模拟课程中学员放手大胆尝试,仔细决策,严格实施。学员不仅能够熟悉商业模式管理的理论知识,更要能够运用这些知识到实际运作中。在操作过程中,学会自己分析与重塑企业商业模式。

趣味在模拟实战课堂里,你能获得欢乐、沮丧、激动、痛苦、埋怨、成功、失败、失眠这些真实的情感体验。这些真实的体验可以帮助你将模拟学习中所学到的知识更快、更为准确地使用到实际工作中去。快乐的学习体验将大家紧紧地联系在一起,在学习中发展出来的友谊,成为影响一生的收获。

互动课程旨在通过全体学员的积极参与及团队集体研讨共同受益,授课完全在互动中完成。讲师会密切关注每个学员的表现,并结合他们的自身特点,选择适合的讲授方法,并注重以顾问的形式对学员加以引导,使其主动积极思考并做出决策。这些独特、有效的互动方式,将帮助学员在最快的时间内将自己现有的工作经验、思维方式和所学的知识点结合起来。

“做了十几年的企业,也遇到过盘面上的种种情况,但从未试过把这些事情综合起来进行全局思考。这次培训给了我这种机会,真的让我感悟很深。”

——佛山市南海珠江五金厂陈董事长

?“真可怕,我居然把陷阱当成了机会。如果这种情况真的出现在我的企业,那必然是一个让我难以翻身的灾难!感谢这次培训,我相信我以后也不会犯这样的错误了。”

——广州市恒仕建材有限公司徐总经理

?“在这次培训里,我们经历了‘一子错,满盘皆落索’的痛苦,让我深刻地认识到了‘谋定而后动’的重要性,明白决策的随意性将会给企业带来多么可怕的灾难。这次培训不但让我认识到先进的管理工具,而且还有机会让我在模拟操作中掌握了这些工具的正确使用方法。我以后也不会通过‘拍脑袋’来决策了。”

——佛山市钜华电器有限公司罗总经理

?“通过这次培训,我明白了应该如何领导和管控一个团队,明白无原则的妥协是如何毁掉一个企业的。我深刻地认识到了自己的性格的弱点,更明白到它对我企业发展的危害。我一定要克服它!”

——佛山市塑冠包装有限公司刘总经理

?“只有面向未来的思考,才能真正打破困局。通过这次培训,我明白我回去之后应该怎么做了。这次培训真的很震憾!”

——阳江市汇隆工业有限公司陈总经理

讲师介绍

实战派企业管理专家  黄国辉

普纬企业服务机构金牌讲师,亚太管理学会华南区首席专家,清华大学总裁班的客座教授,NLP专业执行师,博锐管理在线的创始人兼执行董事,广东某股权投资基金的首席管理分析师,博泓管理咨询有限公司的执行董事,著有财经畅销书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》。黄老师在研究和拜访了大量欧美日韩和国内的标杆企业之后,创立了其独到而实效的OTC企业管控模型,并已为上百家的珠三角地企业进行了有效的管理提升辅导。

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